[热点探讨]工程项目负责人需要在哪些资料上签字？ [复制链接]

工程项目负责人需要在哪些资料上签字？ "bDj00nwh  
现在施工资料很多，哪些地方必须项目负责人签字？质量和安全

土建资料中需要项目经理签字的表格 VQ|{Q}  
总共7大类： lFnYQab  
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1、施工组织管理 LUId<We  
[M,4qe8,}  
项目管理目标责任书 )J> dGIb  
pR93T+X  
项目管理实施计划或施工组织设计报审表 ^@O7d1&y  
h=gtuaR4  
主要或专项工程施工技术措施或方案报审表，如高大脚手架方案、深基坑方案、吊装方案等 N+B!AK0.  
Ycspdl+(S$  
施工项目部施工管理体系、质量管理体系和职业健康安全管理体系、环境管理体系审批表 DE?k|Get2  
gqy>;A:kO  
工程开工报告 H"8B4~*7H  
H.4ISmXU  
分部工程动工报审单 JJ ?'<)EF  
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总监理工程师通知回复单 4S~kNp$  
n}IGxum8`  
工程施工月报 rFpYlMct  
(w)%2vZ^  
工程停工（局部停工）报审表 a;Y:UwD9*  
t^"8M6BqC;  
复工报审表 k}H7bZug  
X5[vQ3^  
与其他工程参与单位（建设、监理、分包、政府监管单位等）来往的重要函件

2、施工进度管理 \{:A&X~\!  
7WS$fUBi  
总体施工工程进度计划报审表 C0N}B1-MU  

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单位工程施工进度计划报审表 XdCP!iq*8  
2K};-}eW  
工程延期申请表

3、合同管理 LJ~#0Zu?  
3W[?D8yi)  
工程分包合同 T,9q~*"  
mbkt7. ,P  
工程设备、材料招标书 Anyy
 
w6!97x  
工程设备、材料中标书 ?K7uy5Y  
?j/FYi  
合同补充、变更、中止、终止确认文件 )m;*d7l~p  
stajTN*J  
涉及合同管理的承诺书（确认函）及外来文、册（确认函） j
d
JTOT  
s,#We} bv  
分包工程申请审批表
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o0`']-)*2  
分包工程招标文件 bI:W4y>I=  
)1#/@cU  
合同变更和索赔申请报告 p=nbsS~":  
(J5}1Q<K  
工程质量保修书

4、质量管理 LJ <pE;`d  
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单位（子单位）工程观感质量检查记录  :2nsi4  
Cs>`f,o  
附表CA401-1：单位（子单位）、分部工程质量验收记录 !i-t6f  
B@M9oN
WHu  
附表CA401-2：分部工程验收记录 7u&l]NC?y  
Nf!N;Cy?  
附表CA401-3：单位（子单位）工程质量控制资料核查记录 q]OIP"yv  
[(x<2MTj  
  附表CA401-4：单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录 4@fv%LOQo  
_2G _Io  
单位（子单位）、分部工程质量报验申请表 #<[&Lw  
$]_SPu  
单位工程质量评定表 7P3pjgh  
50Gr\  
单位工程竣工（预）验收报验申请表 &,G2<2_b  
7mYcO3{5{  
单位工程质量竣工验收记录 o+{,>t  
P _fCb  
工程质量重大事故调查处理报告 %Ve@DF8G  
Lp:VU-S  
工程竣工报告 N2s"$Ttq  
)M0(vog  
工程交工验收报告

5、安全管理 ho{%7\  
=nCA=-Jv  
工程项目安全生产责任书 |MGT8C&^!  
5B:"$vC{=  
分包工程安全管理协议书 TfZM0Wz  
eG(YORkR  
安全事故应急预案 8m' f8.x  
+I5\`By=  
其他危险性较大的工程专项施工方案及安全验算结果报审表 </_QldL_  
]>)shH=Yx
 
施工现场消防方案报审表 V.`hk^V,  
:MF`q.:X  
施工现场安全事故上报、调查、处理报告 ! N2uJ?t  
%TN$   
6、现场环保文明施工管理 DI8I'c-P  
I>.pkf<V  
施工环境保护措施及管理方案报审表 "vybVWEE  
i5le0lM  
施工现场文明施工措施报批表

7、成本费用管理 Y~*p27@fR  
Hz,Gn9:p  
工程进度款支付申请表 R-pON4D"*  
`/m]K~~  
工程费用和价款变更申请表
n5~Dxk  
^3sv2wh^|8  
工程费用索赔申请表 T$M
Xsq  
$9\8?gS  
月工程进度款报审表 l5^Q
  
O2Y|<m  
竣工结算报审表 WVQHb3Pe0  
%6lGRq{/?  
安全经费计划表及费用使用清单

项目负责人岗位职责是什么 tAjT-CXg  
"(H%m9K  
项目负责人主要对整个工程项目的组织机构设置、成本、质量、进度、安全文明、经济合同审核签字、财务等总负责。具体规定如下： ql.[Uq  
1、主持项目经理部工作，代表企业实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。 >9nVR  
2、执行企业对项目下达的各项管理目标和规定任务。 &
VU^d3gv~  
3、组织编制项目管理实施规划和各项管理制度。 |a[" ^ 2  
4、对进入现场的施工人员、施工机具、建筑材料等生产要素进行优化配置和动态管理，突出抓好对项目关键岗位人员和特种作业人员到岗履职管理。 gmTBp}3  
5、建立质量管理体系和安全体系，按照《施工企业安全生产评估标准》(JCJ/T77-2010)、《建筑施工安全检查标准》(JCJ/T59-99)、《工程建设施工企业质量管理规范》(GB/T50430-2007)等组织实际标准化工作，进行现场施工文明管理，发现和处理突发时间。 sDgo G  
6、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协调单位、发包人、分包人，监理工程师及业主等的协调和过程控制，解决项目施工过程中出现的问题。 pT+OPOSR  
7、参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结、接受审计。 L6qK3xa}  
8、处理项目部的善后工作。 hUi5~;Q5Fi  
9、协助企业进行项目检查、鉴定和评奖申报。 !N\_D  

cdddd:项目负责人岗位职责是什么
项目负责人主要对整个工程项目的组织机构设置、成本、质量、进度、安全文明、经济合同审核签字、财务等总负责。具体规定如下： 2<2a3'pG  
1、主持项目经理部工作，代表企业实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针 .. (2017-01-06 08:27) FFN.9[Ly  

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学习了，很好的资料，多谢您！ m1p%,  

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这个资料规范上应该有