[热点探讨]工程项目负责人需要在哪些资料上签字？ [复制链接]

工程项目负责人需要在哪些资料上签字？ hpKc_|un  
现在施工资料很多，哪些地方必须项目负责人签字？质量和安全

土建资料中需要项目经理签字的表格 zOp"n\  
总共7大类： 5mBk[{  
`N,Jiw;bw  
1、施工组织管理 '*.};t~;"d  
1 .k}gl0<  
项目管理目标责任书 SX8%F:<.  
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项目管理实施计划或施工组织设计报审表 m>:ig\  
{(Z1Jo
Sl  
主要或专项工程施工技术措施或方案报审表，如高大脚手架方案、深基坑方案、吊装方案等 g}h0J%s
 
M,lu)~H  
施工项目部施工管理体系、质量管理体系和职业健康安全管理体系、环境管理体系审批表 0nn#U  
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工程开工报告 [a6lE"yr  
pp_ddk  
分部工程动工报审单 |
mX8fRh  
+fmZ&9hFNJ  
总监理工程师通知回复单 6P$q7G  
GQ8P}McA  
工程施工月报 ?os0JQVB  
HX[#tT|m~  
工程停工（局部停工）报审表 3<lDsb(}0A  
U:(
t9NX b  
复工报审表 *()#*0  
VW/1[?HG5  
与其他工程参与单位（建设、监理、分包、政府监管单位等）来往的重要函件

2、施工进度管理 zSO9 U  
re2%e-F"  
总体施工工程进度计划报审表 Bf'(JJ7&N  
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单位工程施工进度计划报审表 <z PyID`  
g;1 UZE;  
工程延期申请表

3、合同管理 Hqk2W*UTl  
O)?0G$0  
工程分包合同 =v}.sJ V?  
1zffPC8jl  
工程设备、材料招标书 %]` WsG  
uB?YJf .T@  
工程设备、材料中标书 nK[$ID  
}9JPSl28Jr  
合同补充、变更、中止、终止确认文件 P#C`/%$S  
X,b}d#\  
涉及合同管理的承诺书（确认函）及外来文、册（确认函） R:E:Y|&#  
ueOvBFgZ  
分包工程申请审批表 &DV'%h>i=  
<f%9w]  
分包工程招标文件 d:aQlW;}  
h=aHZ6v  
合同变更和索赔申请报告 g|oPRC$I'  
f$/D?q3N  
工程质量保修书

4、质量管理 [O3R(`<e5  
J';tpr  
单位（子单位）工程观感质量检查记录 xiiZ'U  
5"sF#Y&  
附表CA401-1：单位（子单位）、分部工程质量验收记录 <5.{+!BM  
Mm5l>D'c  
附表CA401-2：分部工程验收记录 1VeCAx[e  
x8H)m+AW  
附表CA401-3：单位（子单位）工程质量控制资料核查记录 LTF%bAQ,  
%+.
]>''a  
  附表CA401-4：单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录 )\e_I\-  
rtI4W  
单位（子单位）、分部工程质量报验申请表 psMagzr&)e  
_^B+Xo@E-  
单位工程质量评定表 `U1"WcN  
&sW/r::,  
单位工程竣工（预）验收报验申请表 nD_
g84us  
E-/]UH3u H  
单位工程质量竣工验收记录 1Dbe0u  
ZE9*i}r  
工程质量重大事故调查处理报告 Zqao4  
I|.B-$gH  
工程竣工报告 |^=`ln!  
j6\{j#q  
工程交工验收报告

5、安全管理 W&"FejD  
N9i>81tY  
工程项目安全生产责任书 0ul2rZc  
{\%x{  
分包工程安全管理协议书 OTRTa{TB  
f_ ::?  
安全事故应急预案 m\t %wr  
.8,lhcpY  
其他危险性较大的工程专项施工方案及安全验算结果报审表 KT8Fn+  
H1X6f7`  
施工现场消防方案报审表 ]t,ppFC#  
'd28YjtoX  
施工现场安全事故上报、调查、处理报告 W6)A":`  
:!R+/5a  
6、现场环保文明施工管理 JsH9IK:  
# OJD<=")  
施工环境保护措施及管理方案报审表 =.uE(L`]NA  
55#H A?cR  
施工现场文明施工措施报批表

7、成本费用管理 t]Oxo`h=  
d9E:LZy  
工程进度款支付申请表 . [C~a  
i |C'_gw`n  
工程费用和价款变更申请表 Jo2:0<VL  
FzNs >*  
工程费用索赔申请表 ATwPfo8jx@  
[1N*mY;  
月工程进度款报审表 7VR+EV  
W#ev  
竣工结算报审表 ,3x
3&c  
.aNy)Yu8  
安全经费计划表及费用使用清单

项目负责人岗位职责是什么 z`'{l{  
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项目负责人主要对整个工程项目的组织机构设置、成本、质量、进度、安全文明、经济合同审核签字、财务等总负责。具体规定如下： 2b2/jzO}J  
1、主持项目经理部工作，代表企业实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。 - wCfw
C  
2、执行企业对项目下达的各项管理目标和规定任务。 G/=tC8eX  
3、组织编制项目管理实施规划和各项管理制度。 ?oP<sGp  
4、对进入现场的施工人员、施工机具、建筑材料等生产要素进行优化配置和动态管理，突出抓好对项目关键岗位人员和特种作业人员到岗履职管理。 iFpJ/L  
5、建立质量管理体系和安全体系，按照《施工企业安全生产评估标准》(JCJ/T77-2010)、《建筑施工安全检查标准》(JCJ/T59-99)、《工程建设施工企业质量管理规范》(GB/T50430-2007)等组织实际标准化工作，进行现场施工文明管理，发现和处理突发时间。 yyG:Kl  
6、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协调单位、发包人、分包人，监理工程师及业主等的协调和过程控制，解决项目施工过程中出现的问题。 o AvX(  
7、参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结、接受审计。
A=Dzd/CUO  
8、处理项目部的善后工作。 5ILce%#zL  
9、协助企业进行项目检查、鉴定和评奖申报。 V D-,)f  

cdddd:项目负责人岗位职责是什么
项目负责人主要对整个工程项目的组织机构设置、成本、质量、进度、安全文明、经济合同审核签字、财务等总负责。具体规定如下： 9=YX9nP  
1、主持项目经理部工作，代表企业实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针 .. (2017-01-06 08:27) W:VRLT>w>  

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学习了，很好的资料，多谢您！ X+dLk(jI`u  

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这个资料规范上应该有