随着社会的发展，越来越多的施工企业开始引进国外的一些先进管理经验，其实我想说的是，先进管理经验尽管很重要，但是对于目前这个阶段国内的现状来说，普遍的施工企业存在着一个过度管理的问题，明明只是一家施工企业，却要偏偏做成多元化的集团，然后忘记了自己的本职的工作，还记得多年前有一名管理学者说过：通用集团，永远不是我们多元化的借口。作为一名施工企业，我们更多的应该是把对项目质量和安全的管理最大化，把对公司的经营管理最小化，项目利润最大化，企业内部人员消耗最小化，这才是一个施工企业正常的发展道路！

星期天，在武汉长江二桥桥头上，亲眼看见一个三十岁的青年人，甩下自己的小孩要跳进长江，幸好旁边的人抓得及时，要不就.......看到这一幕，不禁心里一颤。也许我所看见的只是小小的一幕，像这种现象在这么大的一个国家可能太普遍了，但是我还是觉得：这个世界有你没你不一样！当然这只是我自己的观点。呵呵......朋友，想想我们的父母、想想我们的亲人朋友、想想我们的同事领导。也许有人觉得自己解脱了一切都好了其实恰恰相反，他离开了，留下的却是别人的悲痛。他们的父母正等着我们回家团圆，他们的朋友正为我们的事业加油，他们的子 ..