论坛首页    职业区    学术与写作    工程技术区    软件区    资料区    商务合作区    社区办公室
 您好! 欢迎 登录注册 最新帖子 邀请注册 活动聚焦 统计排行 社区服务 帮助
 
  • 帖子
  • 日志
  • 用户
  • 版块
  • 群组
帖子
  • 1880阅读
  • 1回复

[资料]项目施工中的质量控制浅论 [复制链接]

上一主题 下一主题
离线314811751
 

发帖
548
土币
8863
威望
252
原创币
0
只看楼主 倒序阅读 使用道具 楼主  发表于: 2010-10-23

 
  :施工质量控制是项目质量控制的关键。文中简要说明施工质量控制的方法和控制要点。
主题词:施工    质量      控制
公路工程项目建设从立项到竣工使用要经过许多环节,加之公路工程是一个线性工程,沿线地形、地质、地貌和气候变化大,决定了公路工程复杂多变,影响工程质量的因素众多。工程施工是工程项目实体的实施过程,是各种工程建筑材料的消耗过程,也是决定工程项目最终质量的关键阶段,加强施工阶段的质量控制,是提高项目工程质量的首要环节。下面就施工质量控制结合施工中的体会谈一些粗浅认识。

一、            施工质量控制的方法

施工质量控制的最基本的方法是PDCA循环控制法,即:计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)和处置(Action)的循环控制过程。

计划:既质量控制计划的编制。首先要明确项目施工的质量目标和控制方案,确定质刋的组织体系、工作程序、技术方案、业务流程、检查试验要求、质量记录方式以及不合格产品处理等,也就是编制成套的项目施工质量控制文件;

实施:分为两个部分,即对质量进行技术交底,使相关人员明确计划的意图和要求,掌握质量标准,规范工作程序;按计划对施工进行质量控制活动;

检查:对计划的实施进行各种检查,包括自检、互检和专职质检人员检查、监理抽检以及政府职能部门的检查,其中以自检、互检和专职质检人员检查为主。检查内容包括实施过程检查,即计划的执行情况,计划和实际情况的偏差等;实施结果检查,即工序和单项(分项)工程的质量情况并进行确认和评定;

处置:对检查反馈的信息进行归结处理,对发现质量问题及质量不合格进行分析、纠偏,并采取必要的预防措施。

处置完成,根据处置情况适时调整计划,开始下一个循环。

当然,除过PDCA循环方法,在具体施工中还有一些别的方法,如三阶段控制(事前控制、事中控制和事后控制)和三全控制(全面质量控制、全过程质量控制和全员参与质量控制)等,这些方法其实是对PDCA循环法的具体和细化。

二、            施工质量的影响因素

影响施工质量的因素很多,但归纳起来主要有五个方面:

1、施工主体—人员

工程是由人来实施的,施工人员(包括管理者和作业着)的素质是影响工程质量的主要因素。要控制好施工质量就要优选施工人员提高人员素质。

质量意识:提高施工人员的质量意识,树立质量第一的观念。尤其是工程技术人员和材料管理人员,必须树立牢固的质量意识。

技术素质:技术人员及管理干部应具有较强的技术素养和施工组织、工程实施、质量检查能力和分析技术问题解决质量难题的能力;生产操作人员应有精湛的技术技能和一丝不苟的工作作风。

提高人的素质需依靠定期质量教育,合理的竞争机制,适当的激励措施。

2、材料等工程用品的质量

材料是构成工程实体的基础,材料的质量是工程质量的组成部分,加强原材料的质量是提高工程质量的必要条件。材料的质量控制内容为:材料的规格型号是否符合设计要求,材料的技术性能指标、检验测试指标是否符合规范、标准要求,材料的进场验收程序是否符合质量控制文件要求,材料进场时的质量证明文件是否齐全。

材料质量控制的方法:提高采购人员的质量鉴定水平和职业道德,增加材料采购过程的透明度,大宗材料实行招标采购,材料送检采取供货方、采购方(施工单位)和监督方(监理工程师)三方见证送检,按规范要求原材料抽检频率进行抽检等。

3、施工工艺和方法

施工工艺和方法的先进合理直接影响工程质量,在施工前要根据施工图纸及施工具体情况,全面正确的分析工程特征,技术关键及环境因素影响,明确质量目标,验收标准,制订合理有效的施工技术和组织方案,合理选用施工机械和临时设施,合理布置施工场地。

4、机械设备

选用先进、适用的施工机械是工程质量的有力保证。施工机械设备包括各种施工机械、车辆、专项技术设备,测量检测仪器以及模板、脚架等。根据施工特点选用型号、技术性能参数合理的施工机械,根据技术标准选用精度、数量满足检测要求的测量检测仪器,是机械设备质量控制的关键。

5、环境

环境因素包括地质水文状况,气候情况以及交通状况等。施工前对地质水文、气候特点、交通状况进行详细的调查,提出预防各种不利因素的预案,是环境质量控制的要点。

三、            项目施工质量控制体系的建立

项目施工必须建立相应的质量管理体系,即必要的组织保障。一般分三个层次:项目经理作为质量第一责任人,负领导责任,项目总工程师作为项目技术负责人,是项目质量管理的组织者和实施者,组织人员进行质量计划的编制,实施,检查和处置,是项目工程质量的总负责人;项目各职能部门负责各自职权范围内的质量管理;操作层是工程质量计划的实施者。

施工质量管理体系必须要有效运行。在质量控制的计划阶段,应建立健全制度、办法,比如质量责任制度、质量事故追究制度、质量管理奖罚办法、不合格品处理办法等等;而在质量控制的实施、检查阶段要对照办法逐项落实;制度制定是质量管理体系运行的基础,而落实是关键。

四、            项目施工质量检测的层次

项目施工质量的检测,应严格执行三级检查监督机制。所谓三级检查即:项目施工人员自检和项目专职质检人员抽检;监理工程师检查验收(包括必要的外委检测);政府职能部门检查。其中施工自检是基础和关键。

五、            施工过程质量控制

施工过程质量控制包括施工前的质量准备工作和施工过程质量控制工作。

施工前的质量准备是施工质量控制工作的基础,主要内容有导线、水准复测,施工方案、施工工艺、施工方法的编制(施工组织设计)申报,施工技术交底,质量检测频率、标准的确定,以及施工人员培训等。    

施工过程控制指施工作业活动的全过程控制,主要控制检查施工工序的合理性、科学性,防止工序流程错误;检查施工工序投入的材料,使用的机械设备及操作方法是否符合施工组织设计要求;检查施工操作程序、质量是否符合规范要求;检查工序质量、分项工程质量是否合格;在具体操作中要特别注意关键工序和隐蔽工程的检查。

六、            质量控制的改进

随着科学技术的发展,公路施工技术也在不断的进步,新技术、新工艺、新材料的不断应用,新的机械设备的使用,对质量控制标准、控制方法提出新的要求。施工应中及时掌握新技术、新标准、新方法,持续改进和提高施工技术、管理水平,以适应公路建设发展的需要。

离线songyun

发帖
93
土币
-941
威望
-2117
原创币
0
只看该作者 1楼 发表于: 2011-04-18
学习一下,谢谢楼主,
快速回复
限100 字节
温馨提示:欢迎交流讨论,请勿纯表情、纯引用!
 
上一个 下一个

      浙公网安备 33010602003799号 浙ICP备14021682号-1

      工业和信息化部备案管理系统网站