[心情日志]岩土工程师是如何养成的？ [复制链接]

越学习越感觉到自己的渺小

很有启发啊,还在学校,什么都不懂,还得多听听前辈的忠告啊

我个人觉得自身学习还是非常重要的，通过工作发现自己很多不足，通过学习来完善。

活到老 学到老

教育有学校教育，有社会教育

越学习越感觉到自己的渺小

这位仁兄说的好啊

欢迎真心热爱岩土的朋友探讨！

  

什么是职业素养?
　　职业素养是个很大的概念，专业是第一位的，但是除了专业，敬业和道德是必备的，体现到职场上的就是职业素养；体现在生活中的就是个人素质或者道德修养。
　　职业素养是人类在社会活动中需要遵守的行为规范。个体行为的总合构成了自身的职业素养，职业素养是内涵，个体行为是外在表象。
　　所以，职业素养是一个人职业生涯成败的关键因素。职业素养量化而成“职商。”英文career quotient 简称CQ。也可以说一生成败看职商。

职业素养包含哪些方面？
　　职业素养概括的说包含以下四个方面：
　　（一） 职业道德
　　（二） 职业思想（意识）
　　（三） 职业行为习惯
　　（四） 职业技能
　　前三项是职业素养中最根基的部分。而职业技能是支撑职业人生的表象内容。
　　在衡量一个人的时候，企业通常将二者的比例以6.5—3.5进行划分。
　　前三项属世界观、价值观、人生观范畴的产物。从出生到退休或至死亡逐步形成，逐渐完善。而后一项，是通过学习、培训比较容易获得。例如，计算机、英语、建筑等属职业技能范畴的技能，可以通过三年左右的时间令我们掌握入门技术，在实践运用中日渐成熟而成专家。可企业更认同的道理是，如果一个人基本的职业素养不够，比如说忠诚度不够，那么技能越高的人，其隐含的危险越大．
　　那当然做好自己最本质的工作，也就是具备了最好的职业素养
　　所以，用大树理论来描述两者的关系比较直接。
　　每个人都是一棵树，原本都可以成为大树，而根系就是一个人的职业素养。枝、干、叶、型就是其显现出来的职业素养的表象。要想枝繁叶茂，首先必须根系发达。

妓女在某些国家的政治正确性说法是“性工作者”，我一直觉得这个词说透了“职业素养”的真谛。职业在大多数情况下，不是你喜欢的东西，而是你不得不做的事情。

     就像这个学期，我一下子离开了“学生”这个围绕了自己十几年的语境，在学院里当起了助教，在外面当起了导演助理：两个助理，便尝遍了苦辣酸甜。

     当助手可想而知，最主要就是要找个好的“主”，可喜的是我这两个主都是比较nice的女性；一个30出头的女强人，一个60多岁的老女强人，还是很有女性特有的那份体贴感。所以能跟着她们，我已经是阿弥陀佛了。However，职业素质。一旦干起正事，女性的那份体贴是不能在这个复杂的时代存活的。于是乎，我还是不择不扣地体验着职业的残酷现实。

     当导演助理是相对来说更残酷一点的，所以就从这个说起。从来的第一天，老板就说干电视就是一个体力活，就是吃年轻饭。的确如此。在整个片子的制作过程中，除了导演还带着脑子，统筹一切以外，不管摄像，剪辑还是配乐，最后基本上就沦为了一部机器。导演输入“访谈”，摄像把场景布置成访谈的环境，把画面定格在被访者衬衫从上而下第二颗纽扣；导演输入“快切”，剪辑啪啪啪调出所有可用的镜头，然后把每个镜头设定为1秒，然后接在一起，SPACE，请看效果；导演输入“挫折中奋起”，于是配乐打开自己的移动硬盘，找到相应的文件夹，click，调出所有音乐，请听。这个过程基本就是一条福特生产线，只要也只有按着这样的思路，最后作品才如期而至。但是毕竟是人啊，不会没有偏差，没有情绪的。怎么调整呢？导演说，我们出去吃一点东西吧。

    旁观者千万不要以为电视这一行原来这么傻，其实让你来做，你能做到这样吗？所以我谓之为“职业素质”。我可能非常厌恶这一套，我可能拍拍屁股走人，再也不入这一行了，但是这一行业依然如此，不会因为某些人甚至所有人的反对而改变什么。这里面可能就是一定的科学性在里面吧，不以人的喜好而变化。所以，除非去当火星人，你就好好的在里面待着吧。煎熬总会过去，同时你如果足够幸运的话，你还可能像我们的剪辑师傅“冬菜”一样，连续三天三夜合不上眼。

     再说学校吧。这一块毕竟自己已经见得多了，好像没有那么不适应。但是和老师们聊聊天，了解他们的一些想法之后，还是发现原来学校从来就不是一片净土，不是你可以投放自己的理想和美好愿望的地方。老师很多时候也就是一种谋生手段。特别是在清华这样又红又专的学校里，领导官僚们的做派还是强烈得可以的。于是呢，你就看到老师在下面一片埋怨，然后在台面呢，又是一片太平。终于才明白，当老师还是要有一点“职业素养”：划清自己的界限，跟紧自己的主，不要不知不觉地就被“非主流”了。

     绝对不是讽刺或者抨击，只是记录下自己当下看到的“现实”，将信将疑吧。

怎样真正提升员工的职业素养

　　作为培训师和管理顾问，我常常研究企业管理措施被执行以及获得效益与与企业员工职业素养培训的关系。请先来思考下面的问题：

　　为什么有经验的“海归”大受欢迎？

　　为什么有外企背景的人找工作相对容易很多？

　　为什么有些人学历低收入却很高？

　　为什么有些人总是能够得到赏识和重用？

　　为什么有些人工作总是有激情很快乐？
　
　　这些人身上究竟有哪些独特的“素养”呢？

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　　相反地，我们再看看另一些问题：

　　为什么许多企业明确界定不招聘应届毕业生？

　　为什么经历丰富的你，专业很好，求职却屡受打击？

　　为什么你总是得不到提升，也得不到高薪？

　　为什么你做事，老板总不满意？

　　为什么工作很多年，你却总是找不到前进的方向？

　　为什么你对工作总是没有成就感，总是厌倦工作？

　　为什么你总是缺少职业竞争力？

　　为什么总是陷入人际关系的危机中？

　　为什么你频繁跳槽，可总是找不到感觉？

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