呵呵,这个东东不清楚还是不要参加的好,工程建设的监理例会一般来说就是去吵架、为自己单位辩解、解脱责任的,涉及工程管理和技术。 'pB?
一般来说,监理例会主要参会者是参与工程建设的单位:建设方代表、建设方委托的管理公司、监理单位、总包、各专业分包,各方主要负责人必须参加。主要议题和程序:1、一般由总监或总监代表主持。2、各方对上周工作安排的落实情况,未按照进度完成的说明原因;对下周工程进度的安排;需要建设方、管理公司或其他单位配个的工作;其他需要说明的事项。 p"j&s
工程建设没有顺顺利利的,有太多不可预见因素,所以很难按预期完成工作,你完不成就影响下部工序施工,人家就有意见,所以就是尽可能找出各种客观理由摘清自己责任,这里既涉及工程施工管理又可能涉及相关技术,如果是地铁就更复杂,可能涉及地质、水文、周围环境、开挖、前期支护、施工降水等等。