从我个人从业经历说说目前勘察质量降低。二十多年前刚参加工作的时候，我们得也是有现在一样的外野钻探队，每个队大概4、5个人，外加一个描述员，描述员都是岩土专业工程师或助理工程师，包括项目负责人。本地项目进场前单位总工就会提醒该地区有无特殊性岩土，外地项目只能是收集资料了。到现场后每个组完成一个钻孔后项目负责人一般都会召集大家在现场把场地主要地层岩性名称、颜色、状态等描述指标统一，有局部地段特殊的非软弱土层自己正常记录，有软弱图层要及时与项目负责人沟通。钻探过程中拆取土器和标惯器也是工程师操作，主要是检查土样上下是否一致，标惯器土样是不是计划标贯试验的那一层。其实外业完成后勘察报告初稿就基本定了，室内试验主要是确认和根据试验数据对亚层进行微调，最后对报告进行补充、完善。 FXr^ 4B}
再看目前勘察市场现状（至少目前我所在地区如此），描述员、操作员持证上岗，描述员基本上没有地质专业或岩土专业学习背景，大多都是初中生、高中生培训几天考试拿证，现实工作中机械的、标准化的描述记录根本就看不出地层岩性特征和异常，原位测试大部分数据不真实甚至造假，原状土样根本不能保证原状，而且试样不能及时送试验室进行试验，后期试验数据不能真实反映场地地基土性质，项目负责人一般也不去工地，这样的报告往往都有一个鲜明特征：所有设计、施工参数尽可能保守，因为写报告的人也没有把握，越保守越安全，只要不出事一般就查不到本人。 ^dpM2$J
还有一个严重副作用，就是很多项目负责人有各种证书，也负责了大量项目，说起理论头头是道，一道工地就傻眼，自己写的报告不认识持力层岩性，验槽时对局部不能满是设计要求地段不能提出合理、经济处理方法，给工程质量埋下隐患。 z h2<!MH
还有勘察外业数据采集系统，纯粹瞎扯淡，没有提高勘察质量，倒是让勘察单位常常受制于描述员证持有人，增加勘察企业成本。 N 8[r WJ#
