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[热点探讨]你觉得导师对研究生的未来发展影响有多大? [复制链接]

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离线dbangying
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只看该作者 24楼 发表于: 2007-09-07
我觉得影响不大
离线我心永恒

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只看该作者 25楼 发表于: 2007-09-13
我觉得跟对导师真的好重要,因为岩土专业本来深奥莫测,没有导师的正确引导,你将很容易迷失方向,陷入深渊不能自拔。好的导师还将教会咱们为人处事,这也是难能可贵的啊!!!工作中,智商固然重要,但情商却是重中之重啊!!!
          守望岩土
离线fzj3893811

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只看该作者 26楼 发表于: 2007-09-18
引用第6楼benjackxu于2007-08-04 15:16发表的  :
这一点,河海卓教授就很nice,虽然只见过一面,呵呵。导师好关键是能导,学是学生自己的事情。作研究跟学习考高分是两码事,关键是Idea, 这时候导师的水平就出来了。

非常同意这位仁兄的观点.关键是想法.
离线zml1326

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只看该作者 27楼 发表于: 2007-09-20
研究方向自己都没有多大自主权  完全由导师的需要和项目的需要而定
老板要你向东  你就要乖乖的听话向东
导师接什么项目你就研究什么
不要管它和你专业的相关度  就是不相关的东西也能扯上点什么联系的
这就是事实
离线jjann

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只看该作者 28楼 发表于: 2007-10-03
我觉得导师对学生的影响占70%,学生占30%。
这个与科研的方向和平台及认可程度有很大的关系。
有些重量级的导师,知名度高,研究领域前沿,且有基础平台,
学生利于发展。而如果研究基础差的导师,则无法提供
良好的基础与研究方向,学生会很吃力。
离线jjann

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只看该作者 29楼 发表于: 2007-10-03
从个人角度,也要看到,导师固然重要,能不能做好
还是取决于自己努力。平台和方向再好,自己不勤奋,
不进取,也没办法。相反,能够充分利用平台和基础,
快速成长和发展的学生,都是很有拼劲的。
可以说,学术的精英大都具备上述两点。
综上:作为个人我们一方面努力寻求好的环境与平台;另
一方面要脚踏实地,稳步向前。这样就会成功。
离线flac_hnjky

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只看该作者 30楼 发表于: 2007-10-04
影响还是蛮大的。

如果你不搞科研的话,可以说没什么多大影响。
我不赞成这个说法
其实人影响人最大的是治学处事的原则
研究生毕竟是人生比较重要的阶段
 
离线fengqingqing

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只看该作者 31楼 发表于: 2007-10-05
个人觉得导师的影响还是很大的,我的导师就比较好,不过牛人总是很忙的,见不到多少,但是每次谈话总有很大收获。
牛人对事情总有独到的见解,导师牛了,学生的眼界也跟着高了
离线李成军

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只看该作者 32楼 发表于: 2007-10-06
仅一家之言:
影响非常大。
我的导师教会了很多东西,不光是学术方面的,还有做人方面的。
他是一个对工作、学习严格要求的人,严谨认真是他的本色。
我愿意向他学习
导师主要为研究生指出研究方向。
勘探人加油,努力奔小康.
离线windyyuan

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只看该作者 33楼 发表于: 2007-10-07
关键还是看导师对待教书育人的态度。

现在国内的一些老板带学生只是为了自己的科研成果,这种就没什么好说的了,让学生做牛做马;

还是有些老师比较负责任的,不仅在学业上进行督促、教导,同时不忘教育学生的做人做事方式,经常进行思想工作。

比较幸运的是我碰到了这样负责任的导师,虽然自己做得不怎么样,但还是要感谢他。
离线宋健一

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只看该作者 34楼 发表于: 2007-10-09
      我的导师相对还可以,经常和我们交流,有事了也能及时给予回复。同时比较尊重个人的感受,发觉学生某工作实在不愿意了,会给予体谅,毕业了也能推荐推荐工作。

    不过——
      好导师真的不多,作为学生肯定要辩证地看问题,不能把导师视着圣人,可有的老师真的不敢恭维。其他更恶劣的情况我不能知道,据我所闻,有的导师不怎么管学生,给不出什么好的思想,随意侵占学生的时间和精力,还不断地剥夺学生的idea和研究成果,这就非常不仁道了。比如学生的论文、发明和其他科研成果,导师要求挂第一,有的挂学生还可以,有的甚至学生就不挂了;学生的idea导师拿去报课题做工程,对学生没有任何交待,理所当然、视若无人。
    练武的,废掉别人武功或者几年功力,故事内外的人都觉得很残酷,而从文的呢,几年的成果被“光明正大”地占用了,残酷吗。习文如同习武!
    就因为是学生,也似乎没有多少好讲的。和导师“计较”的结果是路越走越难走,因为大多数导师的权力很大,而德行却不是很高。加上,我们的传统观念中对学生赋予了特别的意义,在中国,决不可能出现冯.卡门向钱学森就学术争论道歉的这类事,更别说涉及到实质指标的利益了。
    教育部展开的博士质量调查,不知道调查背后能涉及到什么。扩招师少生多可能是一个弊病,不过,有的老师带了30多个博士,有的老师带了两三个,结果前者每个毕业的博士工作都比后者好,业务能力前者也比后者高。所以,关键还是在导师的能力——导师的学术能力、培养能力、公关能力,以及诸多能力创造的学习科研条件。
    我还发觉一件有意思的事,有的岩土方向的博士毕业了,连主动土压力和被动土压力都搞不清,有的搞基坑研究,毕业了连一个基坑都不会设计。博士哦,博吗,是学生的问题吗,可能学生的因素也有吧。不过,如果真的纯粹地把关键靠自己,理解为靠自己,那自己在单位或者在家里抱一堆书自己学习自己研究,那不更好吗,还要一个导师导什么。
[ 此贴被宋健一在2007-10-09 10:44重新编辑 ]
在别人不知道的时候都要表现自己
离线viviansnow

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只看该作者 35楼 发表于: 2007-10-10
一个称职的老板,教你的是怎么学会做人!
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