楼主，千万不要太倔强啊。其实只有那个负责人不是人品有问题，你可以继续跟他沟通的，免得最后吃亏还是你。他要求你改动，总得找个理由依据啊，只要理由充分，你就可以接受啊。如果你觉得你的有理，那你就设法说服他；实在不行就找最大的管这个项目的老总来一起会审啊，会审怎么定你就怎么做，最后如果出了问题你没有什么责任的；还有你可以拿正式的审查单啊，你提出你需要审查的问题，审查者去回答，最后审定人要签字的，反正就是留个书面底子，这样即使最后出问题，你也没有责任的。要学会保护自己的，不签字只会让工作停滞，大家都没好处。最后说一下，自然界的东西是变化多段的，但也是没有一处是相同的，我们的勘察是以点代面，不是可能100%准确，所以讨论是很有必要的，我们的勘察往往具有多解性，没有人可以肯定自己就是准确的，只有正确和错误。话到此为止，相信你能理解的。
