[调查]改革势在必行 [复制链接]

随着行业的不景气，各个单位都在寻求改革与发展之路，未来的路要怎么走，要实行怎样的管理体制与分配机制，是摆在各个单位领导面前的一个现实的问题，希望大家能说说你们单位是实行怎么样的管理体制和分配机制？

我们单位裁员30%，并且每月预支奖金停发，每月只发2000左右。

最好没用的人都裁掉

薪酬待遇更合理下就可以了

       取消单位限制，劳动力全面推向市场。
    市场上有：钻探专业公司、土工试验专业公司、工程技术服务专业公司、工程物探专业公司、工程检测专业公司等等。
    单位的作用只是管理把控一下工程质量，用人少了，成本就低了，一项工程的最终实现是通过市场架构并实施。
    市场要有严格的监管制度，对各专业公司进行资格、技术准入制，对其行为进行监管。
    单位大，人员多，工程少，工程价低，很难维持，与其说等死，不如说想办法生存。市场很残酷。仅供参考，不一定全面。期待大家讨论。

应该把退休制度和个人愿望结合起来，每年的就业压力那么大还一刀切延迟退休不合适。领导都想延迟退休干嘛拿社保说事？！！！！当彪子立牌坊的时代还没过去吗

想提前退休

就是国家推行的 事业单位改革

先改大学，不要扩招了！大力发展职校（提高工人社会地位待遇），其实设计院的圆工待遇在下降就是好现象！什么院校都有建筑工程专业，害人啊！

欧美国家、非洲都是个人执业制度，对企业只要求营业执照而不要求人员资质。岩土师只负责编制方案、编写咨询报告，过程中的测量、钻探、试验等业务全部由专业公司分包负责。

erimkcgs:欧美国家、非洲都是个人执业制度，对企业只要求营业执照而不要求人员资质。岩土师只负责编制方案、编写咨询报告，过程中的测量、钻探、试验等业务全部由专业公司分包负责。 (2015-10-19 08:27) 

中国有走有特色的，外国的不符合国情。不都是这样干的么