勘察市场的管理问题讨论不是一天两天的事了,现在建筑工程勘察不能按预算执行也就罢了, 3v)v92;
更有甚者像楼上说的价格低的离谱,也为一些个体职业者提供了工程来源,作为单位去做一个 #DApdD9M
勘察,像管理费、利润、税金等的取下来自然价格不会太低的,目前最应该做的几件事: -ZFeE[Z
1.将工程勘察的门槛提高,一些拥有多方面资质,而不以此作为主业的单位、该业务口人员资历、配备不足者应予以剔除(是他们为了维系业绩而给勘察市场上的个体户提供了平台); ,B%M P<Rz1
2.勘察资格准入制度,落实注册岩土工程师审核制度,对野外钻探工作者、编录人员培训,持证上岗(这样他们就不会感觉自己仅是一个民工,而是作为技术工种,给他们有提升的空间); }hrLM[
3.通过政府部门约束工程勘察方面的投资,确保勘察市场有一定的利润空间; W.iL!x.B@
4.工程勘察单位自身应该将自己的权利、义务利用好,除了提供一份审核通过的报告,还应更多的提供一些基础(基坑)设计方面有建设性的意见、建议(真正为建设单位节省资金,树立自己勘察市场上的威信,相信建设单位也愿意为勘察买单了)。