质量控制是各个单位的关键所在,但是如何控制呢,就拿岩土这行业来说,质量控制也非难事,对岗位的热爱,对工作的热情,还要有颗很强的责任心,或许就可以做到,但是在经济面前,就变得不那么清晰了,举个例子吧,一个工程,你报价10万,还得勒紧腰带、节衣缩食,才能搞到一点点的利润,还要刨去回扣,而人家8万,就能得到一半的纯利润,有人会说“是你技不如人吧”,是啊,是技不如人,人家能10幢楼搞2取土孔,报告出来的时候能变成10个,单孔2米厚的黏性土土层能取到8-10件原状样,你能吗?不能,既然不能总不至于自己掏腰包吧,呵呵。现场质量控制至关重要,如何控制,找监理进行监督,是个办法,不过本来就很低的价格,谁来给监理买单呢? ?EdF&^[3rD
目前勘探市场真可谓是竞争激烈啊,说句不好听的,就是一盘散沙,正规军与土八路之间的竞争与合作也让人咋舌,郭老师可能也有所耳闻。我认为勘察市场必须进行严肃整顿,取消一批个人经营,限制一批中等规模单位的经营范围,保护一批综合实力较强的单位(当然,这不是搞垄断),以市为单位成立勘察管理协会,对辖区内的单位不定期的进行检查,对有入行意向的个人或团体必须提高入行门槛,全面考核。勘察管理协会成立监理小组,致力于现场施工质量的监督,收费方面严格按照收费标准执行,违规者给予重处。以上是我个人看法,仅供参考!