我觉得还是具体事故具体分析 '11h Iu=:
每一个项目都有很多环节 H[U*'
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如从合同的签订-外业施工组织-外业质量监控-内业资料整理-审定等等 BtZm_SeA
每个环节都有出错的可能 'iK*#b8l
而每个项目的人员流动性大,有些专业还可能外包 m!if_Iq
项目负责人连名都叫不全,加上不可能每个点都亲自到 wu'60po
出错的概率会加大很多, ]z NL+]1_
经常是原始资料收回来,技术人员发现问题,可是又不能纠正了(工期、资金、人际关系等等),有经验的只好自己处理了,没经验的照着做。最后出大问题了,你说该谁的责任? Zwl?*t\D
对后面的审核、审定,也主要看审的人的经验水平,但很多项目,审的人连现场都没去过,如何能发现问题?