[热点探讨]野外钻探资料怎么保证准确，有什么好的管理手段 [复制链接]

哇，还真没见到这么严重的问题。我们单位搞勘察都是自己的钻工、自己的技术人员编录的，参加编录的技术员就是项目负责、技术负责，野外完工后由现场技术人员编制报告，因此，现场技术人员是勘察质量第一责任人，没有遇到上述所说的问题。工资方面向一线倾斜。我想，造成上述局面是由于野外编录与报告编写脱节；参加编录的技术人员不是本单位员工。

其实问题的解决，想了很久，靠下面我们从事勘察的人来通过一种“默契”来提高勘察质量，是不现实的。因为市场规律导致行业必然要提供优质低价的勘察成品，那么由于监管不利，还有责任不清，必然导致一些人通过一些非常手段赚起超额利润，或者在低价条件下还可以赚起利润，这里说的非常手段是通过“造假”，“偷进尺”，“编写虚假试验资料”等等，由于监督力度不够，导致这种行为长期存在，慢慢变成勘察行业的潜规则，就是说，你不按这种情况做，你就不可以很好生存，或者生存很艰难。那么怎么改变这种情况，只有从宏观上做，这个需要政府出面，一个是推行勘察监理制度，二是劳务和技术分开，钻孔劳务应该由劳务勘察公司承担，多一环节监督，而且责任分清后，可以大大减少由于劳务和勘察关连性，导致弄虚做假的现象土壤不存在，这个需要大家呼吁推荐政府拿出政策了，改变现状。避免“三鹿奶粉”事件在勘察界重演！！！

学习了，呵呵

加强监督管理，提高市场价格。少外包劳务，加大惩罚力度。

引用第158楼duoc99于2009-03-22 10:15发表的  :
-[/tS<U  
在编制任务时，特别的一条：现场验测孔深，否则钻探工作量无效，主动权就掌握在您的手里了，呵呵

yX9 .yq  
写了就能起作用，那就万事大吉了，可是现实会是这样吗？写了这样一句话，只是是自己给自己解脱一些责任而已罢了。

主要是提倡职业道德 !0-KB#  
我们的目标是做一个高尚的人、纯粹的人、脱离的低级趣味的人！！！ t57MKDn  
每当回首往事的时候，不因虚假编录而悔恨、不因盲目画图而羞耻！！ /cHUqn30a  
等到嗝屁那一天 CWBlDz  
我们都可以理直气壮的拍着胸口说： =hRo#]{(K  
我的全部精力和整个生命都已经献给了地球上最壮丽的事业： H(?)v.%  
为假想主义奋斗终生！！！！！ nA*Udrcn  
为乌有事业殚精竭虑！！！！！ /U$5'BoS  
为虚无报告精尽人亡！！！！！ :j2?v(jT_l  
胡编无罪 f \ E9u}  
乱造有理 ='A VI-go5  
哈哈。。。哈哈。。。

现场监督 出现问题及时改进

问题是甲方一般只看谁价钱低，就把工程给谁

提高勘察质量,首先要提高勘察价格,然后才是严格管理,监督

简要给大家说说我们单位得做法：1、技术手段  根据地区地质资料及编写得勘察大纲及收集得地区资料，下发钻探任务书，明确钻探目的、技术要求、可能得地层岩性、原位测试要求、取样要求， 下发钻探技术手册，严格按照钻探日志得格式填写各项内容如班次时间、作业名称及纯钻时间、取样及试验深度、钻头直径、岩心长度、回次编号、采取率、岩层名称及特征等等； (:P#l&f  
2、管理手段   设立地质组及管理组，管理组常驻钻探现场，处理各种钻探技术问题、外界干扰问题、钻探队伍执行技术标准问题，地质组每天派人到现场检查钻孔，主要解决现场岩性定名、检查技术要求等。每周地质组与管理组召开例会，发现问题协商解决。

个人体会： ""^BW Re D   shD4";8*@  
    1.首先，项目负责人要根据地区地质资料，控制现场关键的几个钻孔，达到心中有数，说白了聪明的钻工即使是编造数据也会参考这个的； MlE~ gCD   xS4?M<|L63  
    2.市场现状：勘察价钱低，我们雇佣人员又费用高，不可能拍很多的旁站监督，再加上业主的工期催的很紧，公司老总和个体老板一样，要花少的钱一个丁5个用。 Y{|yB   J`4V\D}n  
    3.现场管理要有手段  “杀鸡骇猴”  ，实在不像话的就从干，要不就回家，及时要求现场人员反馈每个钻探机组的工作情况，这个有助于整理资料时候适当调整； nk 9 K\I   0GW69 z  
    4.抓重点，抓关键，地形、地貌不一样的要关键真实资料，如果差不多可适当放松管理，剩余的精力和人员去抓重点钻孔； ,z )NKt#   g"~`\xhx  
    5.针对现在的市场现实，我们应该从怎样去解决  “价格低与消耗高”  矛盾问题，适应市场发展，灵活应用，主要要从  现场的管理人员抓起，提高几个主力骨干的待遇，增强他们的责任心，

对于小的勘察项目，最好是由一个人做项目负责兼技术负责，从组织进场——测量放线定孔位——野外编录——资料整理——报告编写各过程均由一个人完成；大项目要由项目技术负责来把握，项目技术负责必须在野外跟踪，不合格，不达到设计要求的孔必须重新钻，绝不放过。当日完成的编录，项目必须当日审核，对存在严重质量问题的要坚决返工！室内资料整理及报告由现场技术人员编写，项目技术负责审核。 yIf^vx_G  
特别不赞成将野外编录技术工作与室内资料整理报告编写分割开来的做法。没有在现场编录的技术人员，不了解场地的实际情况，写出来的报告往往纸上谈兵，抓不住要害，也没有针对性，很容易出现问题。另外，也不利于野外或室内技术人员技术水平的提高。