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[专业考试]关于勘察地位的一点看法 [复制链接]

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离线岩土007

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只看该作者 12楼 发表于: 2015-08-11
回 jsdzkcsjyjy 的帖子
jsdzkcsjyjy:恕我直言,目前这种状态,给再多的钱,也不会用心干了,而是用心想怎么糊弄了!!
怕累,还是做点别的吧!不要把原因归结到钱少上。
再多的勘察费,一线工人还是拿那么点,钱多钱少和一线工人没多大关系。
每做一个勘察项目,要对的起自己,技术上、要求上要过自己这一关。基本要 .. (2015-08-11 09:51) 

嗯,您的观点很有道理!
只是,现在的行情条件下,勘察在甲方和设计面前还是硬不起来啊!
你要是想硬也可以,下次再有勘察项目不用你就是了,
说到底,现在还是谁有钱,谁是大爷啊!
十年砺剑,五十年立功!
离线wuyaming

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只看该作者 13楼 发表于: 2015-08-11
离线岩土007

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只看该作者 14楼 发表于: 2015-08-11
不是自己看不起自己,
在现实面前,看得起自己,也需要本钱哪!
先填饱肚子不挨饿,
然后再慢慢讨论地位的问题吧!
十年砺剑,五十年立功!
离线jsdzkcsjyjy

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只看该作者 15楼 发表于: 2015-08-11
回 岩土007 的帖子
岩土007:    勘察目前的地位还是相当低的,现在都已经低到地平线以下了!
个人以为,主要原因在于设计的过于保守,安全系数盲目过大,
从而导致大大减弱对勘察参数的依赖性, 即置勘察于可有可无的境地。
    如何提高勘察的地位呢?
 &nb .. (2015-08-11 09:05) 

1.这种勘察,设计不保守行吗?
2.国家政策支持不要想了,目前的主流是放开市场,让市场去调节
3.自身练好硬功夫是真的。我手里出去的东西,我负责,承载力再低1KPA都不行!要达到这个水平才能硬气起来,别人才会称赞“有水平”,才能获得尊重
离线岩土007

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只看该作者 16楼 发表于: 2015-08-11
回 jsdzkcsjyjy 的帖子
jsdzkcsjyjy:1.这种勘察,设计不保守行吗?
2.国家政策支持不要想了,目前的主流是放开市场,让市场去调节
3.自身练好硬功夫是真的。我手里出去的东西,我负责,承载力再低1KPA都不行!要达到这个水平才能硬气起来,别人才会称赞“有水平”,才能获得尊重 (2015-08-11 10:01) 

不是自己看不起自己,
在现实面前,看得起自己,也需要本钱哪!
在目前勘察行情的背景下,先填饱肚子不挨饿,
然后再慢慢讨论地位的问题吧!
十年砺剑,五十年立功!
离线xjkcy-lxj

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只看该作者 17楼 发表于: 2015-08-11
关键不是看不看得起的问题,而是自己能力是否提高,如果仅仅满足打个钻孔,按经验出个报告,这个行业起点很低,一般懂点的都会做,低质竞争,当然没地位。
而在工作中耐得住,不断提高自己,对勘察的很多问题认识深刻到一定程度后,你的地位自然提高了,你能够做别人不能做的工程,能解决别人无法解决的问题,就会有人找你了。
所以,关键不是抱怨现实,而是提高自己!一个干了二十多年的勘察人的忠告。
离线岩土007

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只看该作者 18楼 发表于: 2015-08-11
回 xjkcy-lxj 的帖子
xjkcy-lxj:关键不是看不看得起的问题,而是自己能力是否提高,如果仅仅满足打个钻孔,按经验出个报告,这个行业起点很低,一般懂点的都会做,低质竞争,当然没地位。
而在工作中耐得住,不断提高自己,对勘察的很多问题认识深刻到一定程度后,你的地位自然提高了,你能够做别人不能做的工程 .. (2015-08-11 10:10) 

谢谢前辈的忠告!
但是,不知道您是怎么考虑公司效益的问题的呢?尤其是中小公司。
大公司自然不愁没活干,也不愁效益问题,因为它的渠道更宽一些;
而那些中小公司,在目前的行情下,可称得上是在挣扎呀!
从大公司的碗里抢口饭吃,可不是那么容易的呀!
他们哪有能力去考虑挨饿之外的问题呢?
十年砺剑,五十年立功!
离线yjf247606

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只看该作者 19楼 发表于: 2015-08-11
个人感觉勘察地位很低,价格也很低,但我们做这个项目了,不能管这些,尽最大努力做好本职工作,别出问题。
离线xjkcy-lxj

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只看该作者 20楼 发表于: 2015-08-11
效益优先和提高自己,并不矛盾啊,如果一直指望在低价的低质竞争中提高效益,自己和公司的出路何在?技术人员要有自己的底线,也应该有能力在技术和效益间找到平衡点,而不是一切以效益为先,我见过太多为了省一点小钱,报告出现大的问题,给工程造成重大损失的例子。出现这样的问题,小公司更承受不了,关门注销是常有的事。这种时候还谈得上效益?
离线岩土007

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只看该作者 21楼 发表于: 2015-08-11
回 xjkcy-lxj 的帖子
xjkcy-lxj:效益优先和提高自己,并不矛盾啊,如果一直指望在低价的低质竞争中提高效益,自己和公司的出路何在?技术人员要有自己的底线,也应该有能力在技术和效益间找到平衡点,而不是一切以效益为先,我见过太多为了省一点小钱,报告出现大的问题,给工程造成重大损失的例子。出现这样的问 .. (2015-08-11 10:25) 

嗯,您说的很有道理!
所以,为了做到既赚钱又不出事故,小公司想出了另一招:
高薪聘请一个有经验的大神,让他把关,
然后下面的勘察能省就省、能编就编啦!
这,既尊重了经验、技术,又能以低价揽活。
先吃饱肚子不挨饿,其它的以后再说!
至于什么提高了、做大了,那都是不切实际的问题,对于小公司而言。
十年砺剑,五十年立功!
离线岩土007

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只看该作者 22楼 发表于: 2015-08-11
这个问题,要解决,但小公司自己解决不了,也懒得解决!
只有国家制定强制性政策。
十年砺剑,五十年立功!
离线岩土007

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只看该作者 23楼 发表于: 2015-08-11
看来,这还真是个大问题,而且,大家都有自己的看法!
那么,我们的看法和心声,能否传到决策这的耳朵里呢?
怎么才能让你的看法指导实践呢?
十年砺剑,五十年立功!
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