我觉得还是具体事故具体分析 \&#IK9x{
每一个项目都有很多环节 `SM37({c
如从合同的签订-外业施工组织-外业质量监控-内业资料整理-审定等等 s1kG:h2|$
每个环节都有出错的可能 H$44,8,m
而每个项目的人员流动性大,有些专业还可能外包 ^X\SwgD2w
项目负责人连名都叫不全,加上不可能每个点都亲自到 7Bs:u
出错的概率会加大很多, Zv|TvlyT"
经常是原始资料收回来,技术人员发现问题,可是又不能纠正了(工期、资金、人际关系等等),有经验的只好自己处理了,没经验的照着做。最后出大问题了,你说该谁的责任? {,Z-GJ
对后面的审核、审定,也主要看审的人的经验水平,但很多项目,审的人连现场都没去过,如何能发现问题?