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用并购杠杆寻求规模效应 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 使用道具 楼主  发表于: 2014-06-12
  • 作者:天强行业中心
  • 来自:思翔公社www.sixiang.co
文章来源:思翔公社www.sixiang.co
近年来,工程勘察设计单位不断探索以并购重组为重要手段,推动的业务转型。多年来,工程勘察设计行业受惠于国家固定资产投资的快速增长,而获得了飞速发展。但未来一段时间内,国家固定资产投资虽然保持高位增长,但增速逐渐趋缓,“遍地开花”式的市场机会将一去不复返。
随着勘察设计行业的快速发展和行业体制改革的逐步深化,国内大中型勘察设计企业的主营业务都在由传统的单一勘察设计业务向覆盖工程建设产业链全过程的设计、咨询、项目管理、总承包等多元业务模式升级;行业市场格局正在从条块分割向一体化转变;企业核心能力从过去以技术为主逐步向技术、管理、资本运作等综合能力转变。在此背景下,勘察设计企业纷纷走上并购重组之路,兼并、收购、重组、上市等事件在业内不断上演。
从中国建筑设计院收购新加坡CPG以来,行业内的并购重组愈演愈烈,2013年,CCDI先后收购了澳大利亚PTW、苏州市政设计院,上海现代集团收购威尔逊设计公司,苏交科收购厦门市政院。
随着行业整合程度的日益加剧,将会有更多的业内企业运用并购杠杆来寻求规模的迅速扩张,未来并购重组将会呈现出几种趋势,央属设计科研院所合并到相关实体企业;设计企业为实现规模效应进行横向并购扩张;设计院并购上下游企业或反向并购;外资企业通过收购国内设计企业进入国内市场;大型设计企业通过跨领域收购助力多元化发展;以联盟制、连锁制等多种经营模式实现整合扩张。无论是哪种形式的收购,未来行业的集中度将会进一步提升。
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只看该作者 1楼 发表于: 2014-06-12
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