煤炭工业企业计划管理 内容提要本书系统介绍煤炭工业企业计划管理的原则、计划体制、计划的综合平衡方法、计划的编制原则、执行、修改以及计划执行情况的分析。教材立足于现场实际，注意介绍了现代煤炭工业企业计划管理的方法，对生产计划的编制方法作了较详细的介绍，并附有实例。本书可供煤炭系统高等院校工业管理工程专业作为教材使用，也可供现场计划工作人员作为自学或培训的参考书-煤炭工业企业计划管理目录第一章社会主义企业计划管理及其原则第一节企业计划管理及重要意义第二节企业的全面计划管理第三节企业计划工作的基本原则第二章企业计划管理体制及计划种类第一节企业计划管理体制第二节企业计划的种类第三章煤矿计划指标体系第一节企业计划指标体系的涵义第二节煤炭工业企业计划指标体系第三节矿井主要计划指标之间的关系第四章企业综合平衡概述第一节综合平衡的概念第二节企业综合平衡的内容第三节综合平衡的方法第五章企业计划工作中的平衡方法第一节量一本－利分析法第二节投入产出法第六章企业计划工作中的优化方法第一节线性规划第二节目标规划第七章网络计划技术第一节网络图的特点与画法第二节网络图的参数计算第三节网络计划的最优化第四节网络计划技术在煤矿计划工作中的应用第八章计划管理中的预测和决策第一节计划的预测第二节计划决策第九章矿井生产能力的查定第一节企业生产能力的概念第二节生产能力的计算第三节矿井综合生产能力的确定第四节矿井生产能力的利用及其提高的途径第十章煤矿企业的长期与中期计划第一节长中期计划的编制第二节长中期计划的内容第三节长中期计划的管理第十一章矿务局年度计划的编制第一节矿务局年度建议计划的编制第二节矿务局年度计划的编制第十二章制定采掘方案的基本原理第一节制定采掘方案的基本依据第二节产量平衡第三节采掘平衡第十三章矿井年度生产计划的编制第一节矿井原煤产量计划和进尺计划的编制第二节矿井原煤质量计划的编制第三节年度选煤生产计划的编制第十四章矿井其它计划的编制第一节劳动工资计划的编制第二节原煤成本计划的编制第三节工程计划的编制第四节物资供应计划的编制第十五章年度计划的执行与控制第一节煤矿月生产作业计划第二节煤矿计划的执行第三节计划的控制第十六章计划执行情况的分析第一节概述第二节计划执行情况的总评价第三节生产计划执行情况的分析第四节劳动生产率计划执行情况的分析第五节产品成本计划执行情况的分析第六节利润计划执行情况的分析
