1、审图应该是维度更高一些,起码对勘察业务非常熟悉,那些问题是重点,需要坚守,那些是无关紧要,一定要心里有数,但是这个需要长期积累。 t[<=QK
2、解决当前问题,第一靠模仿,照葫芦画瓢,看看其他人咋审的;第二要别怕问,找人把把关,本来也有设审定人,做到心中有底; |aZ^K\yI F
首先,责任问题,勘察的第一责任人肯定是勘察单位,项目负责人;审图单位是次要责任,审查人是其首要责任人,审定人责任一般不提。 k=LY 6
第二,审查首要是程序性工作,各方面别缺项,按《深度》和《要点》好好看看,逐项核实,特别是评价。看看已有的审图意见,主要包括那些内容,很多都是通病。 "PX~Yc
第三,找点大院的比较好的报告看看,多看一些,知道里边应该有啥,差别还是很大的,看多了就知道要啥了。 +/ #J]v-
第四,看多了报告,多做记录及汇总,所有的评价都是要有依据的,回头反过来熟悉规范标准,有理有据,知其然更要知其所以然。 m+o>`1>a
第五,多沟通,论坛看看,勘察单位也多聊聊,带着问题去找,也没有多困难 8'zwyd3