[热点探讨]工程项目负责人需要在哪些资料上签字？ [复制链接]

工程项目负责人需要在哪些资料上签字？ 8R6!SB  
现在施工资料很多，哪些地方必须项目负责人签字？质量和安全

土建资料中需要项目经理签字的表格 8gv\
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总共7大类： }'mBqn  
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1、施工组织管理 8}
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1Z +3=$P  
项目管理目标责任书 >5&'_  
99@uU[&IJ  
项目管理实施计划或施工组织设计报审表 wjF/c  
#cqia0.H  
主要或专项工程施工技术措施或方案报审表，如高大脚手架方案、深基坑方案、吊装方案等 5'/Ney9N  
SSKn7`  
施工项目部施工管理体系、质量管理体系和职业健康安全管理体系、环境管理体系审批表 BpL,<r,  
-bo5/`x  
工程开工报告 y#:_K(A" k  
%pNK ?M+  
分部工程动工报审单 'b#`8k~>  
ngprTMO$&  
总监理工程师通知回复单 (bxSN@hp2  
]ZGP  
工程施工月报 C:/O]slH  
W>Eee?  
工程停工（局部停工）报审表 9Xt5{\PJ  
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H[-=[Q  
复工报审表 8,pnm  
oZxC.;xJ  
与其他工程参与单位（建设、监理、分包、政府监管单位等）来往的重要函件

2、施工进度管理 Z,%^BAJ  
&FF%VUfQJ  
总体施工工程进度计划报审表 Bb2;zOGdA  
`9BZ))Pg  
单位工程施工进度计划报审表 T u>5H`  
S"ZH5O(  
工程延期申请表

3、合同管理 84v7g`lrR  
c++GnQc.  
工程分包合同 |[apLQ6  
l"70|~  
工程设备、材料招标书 ZbVo<p5* ]  
q1!45a  
工程设备、材料中标书 0 @]gW  
M0Y#=u.  
合同补充、变更、中止、终止确认文件 >yk@t&j,  
GCaiogiBg  
涉及合同管理的承诺书（确认函）及外来文、册（确认函） d:C|laZHn  
iNj*Gj  
分包工程申请审批表 v_M-:e3`  
\*x'7c/qg  
分包工程招标文件 Qh*"B  
A[W3.$s  
合同变更和索赔申请报告 cAFYEx/(  
D6X0(pU0  
工程质量保修书

4、质量管理 }4$k-,1S  
Bs?B\k=  
单位（子单位）工程观感质量检查记录 [f
._w~  
4~8!3JH39  
附表CA401-1：单位（子单位）、分部工程质量验收记录 9NXL8QmC8  
0c{-$K}  
附表CA401-2：分部工程验收记录 !H)Cua)  
z5njblUz  
附表CA401-3：单位（子单位）工程质量控制资料核查记录 p.%lE!v  
tJ3Hg8;  
  附表CA401-4：单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录 z4!Y9  
Nw3K@Ge  
单位（子单位）、分部工程质量报验申请表 ,F;<Y9]  
PiL[&_8g  
单位工程质量评定表 P3e}G-Oz  
{OIktG2gZ  
单位工程竣工（预）验收报验申请表 6'Sq|@VOi  
OYYk[r  
单位工程质量竣工验收记录 1uwzo9Yg  
`4Db( ~
  
工程质量重大事故调查处理报告 [D$%LRX  
(Ts#^qC  
工程竣工报告 F/ si =%  
tNbL)  
工程交工验收报告

5、安全管理 ]"X} FU  
[g Y.h/  
工程项目安全生产责任书 g[D`.  
8|2I/#F}]  
分包工程安全管理协议书 a? <Ar#)j  
G5Z_[Q~z  
安全事故应急预案 o|njgmF;\  
+cf.In,{  
其他危险性较大的工程专项施工方案及安全验算结果报审表 ^`f( Pg!  
(i)Ed9~F"  
施工现场消防方案报审表 gZ 6Hj62D  
p+.{"%  
施工现场安全事故上报、调查、处理报告 Kc#42C;t/  
uc?`,;8{`  
6、现场环保文明施工管理 JQO%-=t  
:G/.h[\R|  
施工环境保护措施及管理方案报审表 B,NHy C1i  
PvkHlb^x%  
施工现场文明施工措施报批表

7、成本费用管理 M\w%c5  
maINp"#  
工程进度款支付申请表 6u-aV  
m=e#1Hs  
工程费用和价款变更申请表 1z5\>F  
N^U<;O?YDW  
工程费用索赔申请表 F
K!UUy;  
lk. ;  
月工程进度款报审表 *JmU",X  
QU%'z/dip  
竣工结算报审表 d*(wU>J '  
+E-f  
安全经费计划表及费用使用清单

项目负责人岗位职责是什么 i[M]d`<36  
2xJT!lN  
项目负责人主要对整个工程项目的组织机构设置、成本、质量、进度、安全文明、经济合同审核签字、财务等总负责。具体规定如下： xgQ]#{tG  
1、主持项目经理部工作，代表企业实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。 8G0DuMI5  
2、执行企业对项目下达的各项管理目标和规定任务。 -ipfGb  
3、组织编制项目管理实施规划和各项管理制度。 <1EmQ)B  
4、对进入现场的施工人员、施工机具、建筑材料等生产要素进行优化配置和动态管理，突出抓好对项目关键岗位人员和特种作业人员到岗履职管理。 Vy:MK9U2  
5、建立质量管理体系和安全体系，按照《施工企业安全生产评估标准》(JCJ/T77-2010)、《建筑施工安全检查标准》(JCJ/T59-99)、《工程建设施工企业质量管理规范》(GB/T50430-2007)等组织实际标准化工作，进行现场施工文明管理，发现和处理突发时间。 <(<19t5.  
6、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协调单位、发包人、分包人，监理工程师及业主等的协调和过程控制，解决项目施工过程中出现的问题。 *E-VS= #  
7、参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结、接受审计。 <0hJo=6a8  
8、处理项目部的善后工作。 ]p.eFYDh7  
9、协助企业进行项目检查、鉴定和评奖申报。 68v59)0U  

cdddd:项目负责人岗位职责是什么
项目负责人主要对整个工程项目的组织机构设置、成本、质量、进度、安全文明、经济合同审核签字、财务等总负责。具体规定如下： ezt_ct/Z  
1、主持项目经理部工作，代表企业实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针 .. (2017-01-06 08:27) S"iQQV{)Z  

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学习了，很好的资料，多谢您！ m4@y58n=  

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这个资料规范上应该有