勘察单位怎么制定详细管理、防控、检查细则,来防止单位信用分被扣,进入黑名单! >-O/U5<!
有什么可行操作性管理办法分享一下?梳理自查自纠、防止漏洞! '&sE=.
第一:勘察单位主要管理漏洞有哪些? SL,p36N
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在管理上出现漏洞,应当是我们的管理制度出了问题,制定的制度没能做到全面具体,严密闭合,使一些有权有势的人钻了空子,如高官的腐败,有权人的贪婪,特殊岗位人的以权谋私,关键岗位人的吃拿卡要等,这样的例子太多了。 -CRQp1]
当然,从国家的法律法规,到企业制度,都不可能那么十全十美。关键是要不断的完善和补充这些规定和制度,其最重要的手段就是检查。检查是漏洞修补的最好措施,检查也是管理的一部分,如果管理出了漏洞,系统就很难正常运行,漏洞就会越来越多,越来越大。 VwEb7v,^0\
大家都知道,公安部颁布“五条禁令”, 海关总署公布“六项禁令”, 最高人民检察院提出“六条要求”等一些职能机关的豪言壮语,写的全,说得好。但是做得怎样大家都知道,违法乱纪的,贪污腐败的,刁难群众的更有人在。说到底就是检查制度不健全,不落实,不执行。在我们这样一个国家制度体制下,权利往往大于法律,如果我们掌握权力的人选不好,检查制度再跟不上去,本来不应当有的漏洞也会出现。 l983vKr
对一个有高度责任心的人,不管它的权利有多大,在他管理的范围内永远没有漏洞。