勘察单位怎么制定详细管理、防控、检查细则，来防止单位信用分被扣，进入黑名单！ Qv v~nGq$
有什么可行操作性管理办法分享一下？梳理自查自纠、防止漏洞！ Vdpvo;4uy
第一：勘察单位主要管理漏洞有哪些？ i'6>_,\(
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在管理上出现漏洞，应当是我们的管理制度出了问题，制定的制度没能做到全面具体，严密闭合，使一些有权有势的人钻了空子，如高官的腐败，有权人的贪婪，特殊岗位人的以权谋私，关键岗位人的吃拿卡要等，这样的例子太多了。 A9:dHOmT^U
当然，从国家的法律法规，到企业制度，都不可能那么十全十美。关键是要不断的完善和补充这些规定和制度，其最重要的手段就是检查。检查是漏洞修补的最好措施，检查也是管理的一部分，如果管理出了漏洞，系统就很难正常运行，漏洞就会越来越多，越来越大。 Qj:`[#3?2
大家都知道，公安部颁布“五条禁令”， 海关总署公布“六项禁令”， 最高人民检察院提出“六条要求”等一些职能机关的豪言壮语，写的全，说得好。但是做得怎样大家都知道，违法乱纪的，贪污腐败的，刁难群众的更有人在。说到底就是检查制度不健全，不落实，不执行。在我们这样一个国家制度体制下，权利往往大于法律，如果我们掌握权力的人选不好，检查制度再跟不上去，本来不应当有的漏洞也会出现。 e\ Igc.
对一个有高度责任心的人，不管它的权利有多大，在他管理的范围内永远没有漏洞。
