[原创]工程一旦发生重大质量事故，技术负责/工程负责/审人/审定人技术责任到底如何划分？ [复制链接]

看了这其实挺好 ,>2ijk#  
它会让我们时时刻刻注意施工的质量 }.4`zK&SB  
好

越往上，官越大，责任越小

献花不一定表示同意您的观点，只要言之有物，就值得献花。

献花不一定表示同意您的观点，只要言之有物，就值得献花。

阿浪  同志，您的观点值得推敲啊。不可大意啊。

本人所感： MJV)| 2C  
项目经理吃喝玩乐，项目总工埋头干活。 V? w;YTg  
吃喝玩乐曰协调，埋头干活“管”质量。 $s4rG=q  
项目利润归经理，烦事杂事归总工。 n wToZxHZ~  
技术不懂不要紧，工人大多当经理。 @~U: |h  
技术全面非好事，大堆烦事等着你！ ]=2Ba<)m  
如果硬是不服气，你也可以当经理。 3)T'&HKQ  
项目经理埋头干活，项目总工吃喝玩乐。 |zKe*H/  
8*H-</ =  
谁叫你“只懂”技术！

该主题已被管理员屏蔽!

受教受教!多谢各位! "E|r3cN  
   

引用第65楼zgs19651230于2008-07-29 17:41发表的  : ->#y(}  
本人所感： }l,T~Pjb  
项目经理吃喝玩乐，项目总工埋头干活。 }5fU7&jA;3  
吃喝玩乐曰协调，埋头干活“管”质量。 n^* >a  
项目利润归经理，烦事杂事归总工。 &=v/VRan[  
技术不懂不要紧，工人大多当经理。 8T8pAs0 p  
.......

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太精辟了!

确定是编录有问题，但是是由于领导催工期，来不急摸清地层。责任的认定从项目负责人、技术负责、总工、现场编录技术员依次变小。

我认为应是技术负责在前、项目负责人在后。

我觉得还是具体事故具体分析 S/@dkHI'  
每一个项目都有很多环节 l(h;e&9x  
如从合同的签订-外业施工组织-外业质量监控-内业资料整理-审定等等 8C*6Fjb#  
每个环节都有出错的可能 J>HLQP  
而每个项目的人员流动性大，有些专业还可能外包 iYO wB'z  
项目负责人连名都叫不全，加上不可能每个点都亲自到 /Nj:!! AN  
出错的概率会加大很多， S[W9G)KWp  
经常是原始资料收回来，技术人员发现问题，可是又不能纠正了（工期、资金、人际关系等等），有经验的只好自己处理了，没经验的照着做。最后出大问题了，你说该谁的责任？ a<OCO0irJ  
对后面的审核、审定，也主要看审的人的经验水平，但很多项目，审的人连现场都没去过，如何能发现问题？