[热点探讨]工程项目负责人需要在哪些资料上签字？ [复制链接]

工程项目负责人需要在哪些资料上签字？ =K-B I  
现在施工资料很多，哪些地方必须项目负责人签字？质量和安全

土建资料中需要项目经理签字的表格 "z1\I\ ^  
总共7大类： gp$oQh#37;  
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1、施工组织管理 y.=ur,Nd  
_qR1M):yJ  
项目管理目标责任书 
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项目管理实施计划或施工组织设计报审表 F%UyFUz  
*[) b}?  
主要或专项工程施工技术措施或方案报审表，如高大脚手架方案、深基坑方案、吊装方案等 {AoH  
\/xWsbG\  
施工项目部施工管理体系、质量管理体系和职业健康安全管理体系、环境管理体系审批表 Pa'g=-  
K|[[A)tt6  
工程开工报告 Nv{r`J.  
v2 T+I]I  
分部工程动工报审单 Q"h/o"-h  
MRMswNQ  
总监理工程师通知回复单 E=_M=5]  
GKTrf\"c  
工程施工月报 b*+Od8r  
%oJ_,m_(  
工程停工（局部停工）报审表 CE=&ZHt9  
l&R~I6^E  
复工报审表 EC<g7_0F  
Gg]>S#^3  
与其他工程参与单位（建设、监理、分包、政府监管单位等）来往的重要函件

2、施工进度管理 $!h21  
<7NY.zvwk]  
总体施工工程进度计划报审表 ae`*0wbv  
:P1 J>dcG  
单位工程施工进度计划报审表 ]?whx&+  
9tDo5 29  
工程延期申请表

3、合同管理 ,_ }  
i0; p?4`m  
工程分包合同 e<2?O  
b+bgGLo  
工程设备、材料招标书 2+y<&[A8U  
];P$w.0  
工程设备、材料中标书 a NhI<.v  
9#Gz2u$  
合同补充、变更、中止、终止确认文件 biLx-F c  
A Ch!D>C1  
涉及合同管理的承诺书（确认函）及外来文、册（确认函） -LI^(_  
G;#-CT  
分包工程申请审批表 p_pI=_:  

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分包工程招标文件 iPgewjx  
JR>#PJ,N-  
合同变更和索赔申请报告 v[~e=^IIsl  
wQ-pIi{G  
工程质量保修书

4、质量管理 *S,5  
mux_S2x9m\  
单位（子单位）工程观感质量检查记录 pm`BMy<5PU  
*-0tj~)>  
附表CA401-1：单位（子单位）、分部工程质量验收记录 YL*yiZ9  
!ZlBM{C  
附表CA401-2：分部工程验收记录 oRH]67(Z  
4JV/Ci5  
附表CA401-3：单位（子单位）工程质量控制资料核查记录 - "`5r6  
0$Rl78>(  
  附表CA401-4：单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录 GIG\bQSv2  
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%v  
单位（子单位）、分部工程质量报验申请表 ?XO
l>IO  
 &ig6\&1  
单位工程质量评定表 6?GR+;/  
|e49F  
单位工程竣工（预）验收报验申请表 2wCTd:e:  
H809gm3(Z  
单位工程质量竣工验收记录 8NU<lV`  
I2"
F2(>8K  
工程质量重大事故调查处理报告 2|]pD  
a^wGc+  
工程竣工报告 www#.D%'U  
5A^$!q P  
工程交工验收报告

5、安全管理 zX=K2tH  
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S%$  
工程项目安全生产责任书 YKCd:^u  
9Q)9*nHe  
分包工程安全管理协议书 qkHdr
2  
8['8ctX  
安全事故应急预案 j'xk[bM  
F<R+]M:fa  
其他危险性较大的工程专项施工方案及安全验算结果报审表 9&]g2iT P  
qRk<1.  
施工现场消防方案报审表 Zw4z`x1f  
/O@TqH  
施工现场安全事故上报、调查、处理报告 _p<]
jt  
z''ITX)oG  
6、现场环保文明施工管理 $"#2hVO  
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KZ  
施工环境保护措施及管理方案报审表 E+'P|~>oX  
/<"<N<X  
施工现场文明施工措施报批表

7、成本费用管理 =H8 LBM  
?7?hDw_Nk  
工程进度款支付申请表 IhRWa|{I  
I;u1my
wd  
工程费用和价款变更申请表 2^3N[pM;  
(j>a?dKDS  
工程费用索赔申请表 MTyBGrs(  
:_,oD  
月工程进度款报审表 yDl{18~zv  
3n ~n-Jo  
竣工结算报审表 3Ql77?&k  
aFfd!a"n  
安全经费计划表及费用使用清单

项目负责人岗位职责是什么 1ha 8)L  
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项目负责人主要对整个工程项目的组织机构设置、成本、质量、进度、安全文明、经济合同审核签字、财务等总负责。具体规定如下： KO!.VxG]_  
1、主持项目经理部工作，代表企业实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。 R}T8cVxc  
2、执行企业对项目下达的各项管理目标和规定任务。 ?q lpi(  
3、组织编制项目管理实施规划和各项管理制度。 q eW{Cl~  
4、对进入现场的施工人员、施工机具、建筑材料等生产要素进行优化配置和动态管理，突出抓好对项目关键岗位人员和特种作业人员到岗履职管理。 [>MPM$9F-m  
5、建立质量管理体系和安全体系，按照《施工企业安全生产评估标准》(JCJ/T77-2010)、《建筑施工安全检查标准》(JCJ/T59-99)、《工程建设施工企业质量管理规范》(GB/T50430-2007)等组织实际标准化工作，进行现场施工文明管理，发现和处理突发时间。 /RF=8,A  
6、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协调单位、发包人、分包人，监理工程师及业主等的协调和过程控制，解决项目施工过程中出现的问题。 m N&G  
7、参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结、接受审计。 V{D~e0i/v  
8、处理项目部的善后工作。 n^xB_DJ~  
9、协助企业进行项目检查、鉴定和评奖申报。 wr`+xYuuC=  

cdddd:项目负责人岗位职责是什么
项目负责人主要对整个工程项目的组织机构设置、成本、质量、进度、安全文明、经济合同审核签字、财务等总负责。具体规定如下： +YFAZv7`  
1、主持项目经理部工作，代表企业实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针 .. (2017-01-06 08:27) ]fdxpqz  

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学习了，很好的资料，多谢您！ CU+H`-+"J  

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这个资料规范上应该有