一、勘察市场的一些现象： 3C =ON.1eg
1、钻工当老板型。 z UF%`CR
勘察市场已经脱离了原先的单位集团管理体系，普遍的钻工协助业主进行钻探工作，然后请个“枪手”代作报告，缴纳管理费盖章送审 5xtIez]x?
2、业主代理型。 ,HO~N qmB4
勘察工作由业主找代理人完成，代理人协助业主寻找钻机、编制报告、缴纳管理费盖章 Oc8]A=M12
3、承包勘察单位型 -rb]<FrL ^
业主直接给勘察单位适当管理费，然后业主自己编报告，盖勘察单位印章。 n&DRh. @
4、薄利多销型 z~i=\/~tZ
普通人做一个勘察项目，招投标、前期、送审、后期，前前后后需要几个月，利润没有几万根本没法混 35|F?Jx.r
少数人采取薄利多销的方式，一个星期编写一个报告，每个报告仅收费几千元，一个人能挤垮一个地区 ZJ lmHlAX
5、偷工减料型 ? BtWM4Id8
改钻探3000米的，只施工800米，工期加快了，价格减少了，业主当然很欢迎他们 X458%)G!(K
6、一般场地型 #+I)<a7\
为了资料的便捷和审图的方便，场地的断层、多种岩性都忽略不计。Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ类岩分布的地区全部归并为Ⅲ类岩。 )4q0(O)d
7、不上工地型 8FYcUvxfT
勘察行业是一门实践型行业，然而新时代的勘察者们往往从书上查阅参数。对实地情况就看一眼，表示自己经验丰富。 f mXU)
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二、市场管理或整改的意义： U{6i5;F#H
不是说市场管理是为了让没些人垄断或故意增加业主的开支，市场管理的意义探讨如下： Y??8P
1、降低了建筑的安全度。 )L fXb9}
目前市场混乱现象之所以没有造成问题，是因为规范具有一定的安全系数。比如岩石承载力普遍考虑破碎程度进行折减。 t6V@00M@
但是安全系数的降低，往往会降低建筑物的耐久性和非正常情况下的承载能力 #z$FxZT<b
2、低价垄断市场 k<x
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当行业利润降低到一个月需要同时完成5个项目才能维持生计的时候，大部分人已经多这种状况叫苦不堪。 -L<''2t
业务能力稍弱点的马上面临破产。 a7KP_[_(
3、对行业技术水平的严重打击 gB BS}HF
低于成本的价格是怎么产生的？主要源于“不上工地型”勘察人员。 Hyx%F N=
工地上看一眼，石灰岩，马上回家查阅石灰岩相关参数，编写报告。一口价一万元，业主高兴了。 .hd<,\nW
其他人按照"测量、测绘、钻探、运费、试验、物探"报价的勘察人傻眼了。 mVUDPMyZ
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三、改进措施的建议 z'FD{xdf
1、首先必须克服唯利是图思想、避免处处用经济利益的观点观测问题 46^LPC"x
2、加强过程监督，项目勘察大纲、开工、结束时间及主要复杂人应按时上报，以备检查 S^ ij %
3、大型项目的负责任必须具备一定资质 j <[+vr j
4、所有资料上报必须由项目负责人完成 WPLM*]6
5、负责人及主要技术人员不得同时进行两个及以上大型项目的工作
