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工勘内业及图审机构正在面临颠覆性重大变革 [复制链接]

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离线zaiyongw
 

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只看楼主 倒序阅读 使用道具 楼主  发表于: 2015-10-23
  • 作者:zaiyongw
       近期武汉软想科技有限公司在其网站上推出了一系列属于勘察行业的重磅成果和相关文章,武汉软想最初搞的是纯分布式网络软件系统,搞了多年,后来突然转搞勘察软件,到底懂不懂勘察,有没有这个实力,在业界曾经备受争议。 &PK\|\\2  
        但是,近期武汉软想作出了一系列特殊举措,可以在网上自由下载《软想工勘软件系统免费实用版》,并承诺免费实用版不仅完全可以搞实际工程,而且比传统付费版软件还要强大,同时还发布了大量动画注释图片,还提供了自动分层服务,令勘察界耳目一新。 C@W"yYt  
        这一系列公开的举措,可以令一切争议烟消云散,不懂勘察的人搞不出这样的软件,写不出这样的手册,提不出这样的专利文件,没有用户在积极使用的软件达不到这样的成熟程度,武汉软想在其用户手册和专利申请文件中提供了一系列、一整套勘察行业的思维方法,而这些方式方法又都非常独特、科学、有效,并且许多是勘察界以前未曾想到过的,或未曾深入想过的,现在,武汉软想不仅都想出来了,而且在其勘察软件中还都得到了完美实现,关于技术方面的问题,本文不多谈,有兴趣者可以上武汉软想的网站 上查看。 fCtPu08{Z  
        本文主要是为了提醒勘察界要未雨绸缪,提前作好准备,否则到时候可能会措手不及,武汉软想的一系列成果足以引起工勘内业工作及图审机构发生一系列颠覆性重大变革,主要会引起如下四大变化: #w-xBM @  
        第一:武汉软想的图审软件可以直接理解勘察图表,并根据其内含的知识库和相关处理系统找出勘察图表中可能存在的问题,其图纸审查能力迟早要远远超过图审机构,这会导致中国的图审机构将会全面消失,因为有了这套软件系统,图审机构的职能就完全不需要了。 cwWodPNm  
        第二:由于震动全国的上海电子审图项目是以图审机构为主要管理对象,一旦图审机构消失,则上海电子审图管理系统就没有存在的价值,该项目在花了大量的人力物力之后,最后可能会不得不突然全面撤除。 *nsAgGKKM^  
        第三:岩土工程勘察技术人员的思维模式将会面临着颠覆性变革,行业生产力将会急剧提升,适者生存,能适应这场变革者将会被保留,不适应者将会自动被淘汰。软想思维模式本质上是尽可能将一切机械性的工作纳入计算机的职责范围,人类只负责极少量的监控调整工作,从而计算机与人的能力都能得到最充分的发挥,既最大限度地提高了效率,又最大限度地提高了质量,其中,武汉软想把地层划分工作也巧妙地变成了监控调整工作,部分技术人员可能会难以理解、难以掌握。 y+6o{`0  
       第四:因行业生产力的急剧提升,对岩土勘察公司的冲激也是不可避免的。部分公司因较早看准了方向,抢先变革,抢先推进低成本、高质量,这类公司将会自然走向强大,而部分公司因看不清方向、或受到了垄断愚弄, 长期处于高成本、低质量的状态,这类公司将会自然走向衰败。也就是说,能适应这场变革的勘察公司将会被保留,不适应者将会自动被淘汰,这同世界上历次工业革命的后果是一样的。 BWuqo  
        以上四大变化都带有很强的颠覆性,从武汉软想的网站上可以看出,在其发展的早期就有人看出了这一点,否则就不会有人那么拼命地想把武汉软想扼杀在摇篮之中,这是很显然的。现在的关键是,武汉软想的产品已经非常成熟了,如果不成熟就绝不会在网上让别人免费下载,也绝不敢提供自动分层服务,这一点是肯定的,所谓的自动分层服务就是用户将相关原始数据提供给武汉软想,武汉软想可以快速把所有钻孔的分层深度数据提供给用户,并且所有的剖面图、柱状图、统计表也全自动出来了,并且承诺能达到其软件自带10大样例工程的自动分层效果,这件事是前所未有的,根据这一现实,中国的勘察界现在到底应该如何应对,本文下面主要想就此谈谈个人的一点浅见: x{c/$+Z[  
        一些利益受到损害的图审机构、上海电子审图项目的开发者、组织者、策划者、学不会软想工作模式的勘察技术人员、软想的商业竟争对手、软想的技术虚名专家对手、被垄断组织愚弄拉拢的勘察公司肯定还是想强行把武汉软想扼杀掉,并且其中还有人同中国的上层联系密切,力量还非常强大,但是,武汉软想的确是在为中国的勘察技术进步作出贡献,是有功德的,中国的建设行业本来就技术落后,又事关人民的生命财产安全,你为了个人的那点小利益居然就想扼杀掉有重大功德的公司,对大众有损,对国家有损,对世界有损,这的确是在犯过天恶行,恶果必大,你把上层拖下了水,毁其声望,上层迟早会醒悟,大众也迟早会醒悟,醒来之日,恐怕就是你偿还之时,因此,全面扼杀武汉软想并非上策。 WjwLM2<nK7  
       从软想的网站上看,从2010年开始对手就在想追踪超越武汉软想,但越追现在差距越大,显然组织力量再追下去也不现实,也无意义,软想勘察软件现在进入了免费下载阶段了,再使阴招也无用,我们现在只能是正视现实,既来之,则安之,我承认你,我接纳你,我利用你提升行业的技术现状,则一切矛盾就会自动化解,具体可以从如下几个方面考虑: :WL'cJ9a  
       1 图审机构人员可以提前思考自己的后路,可以争取到勘察公司返聘搞一审二审,国家可提供一些相关的政策扶持,但勘察公司的一审二审今后肯定也要用武汉软想的图审软件,所以提前学会一些计算机软件的基本操作,也是需要准备的工作之一。 fasgmi}  
       2 上海的电子审图项目立即暂停,相关人员赶紧安排先搞其他的事情,看看形势今后再说,因为这件事本来就不急,管理软件同勘察质量之间本来就没有本质的联系。   -'BA{#e}L  
       3 软想的商业竟争对手、软想的技术虚名专家对手可以考虑干脆同武汉软想联合,或转往其他方向,在其他方面说不定还可以发挥作用,在武汉软想的研究领域,你现在很难再作出什么独立的贡献了。 LLXVNO@e+  
       4 勘察技术人员赶紧学习《软想工勘软件系统》,根据软想网站上的说法,可先看看网站上的软想勘察软件技术专题,再下载免费实用版进行实际操作,同时对照图片和手册一起看,武汉软想的自动分层服务也非常便宜,多申请几次自动分层服务也应该有利于快速搞熟自动分层功能,绝大多数人应该都是可以搞熟的,实在搞不熟可以考虑向管理方向发展或向其他方向发展。 7{qy7,Gp  
       5 各勘察公司的经理要赶紧优先将此事放到议事日程上来,当一个公司能以更低的成本、更高的质量运行时,积极变革显然是明智之举,部分被垄断组织威逼利诱的公司可以采用暗中变革或鼓励员工私下变革的策略。 Zrr5csE  
离线cjz06

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只看该作者 1楼 发表于: 2015-10-23
没有意义。
Welcome to beijing!
离线zaiyongw

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只看该作者 2楼 发表于: 2015-10-23
再转发一下武汉软想的全程自动化思想,下文转自武汉软想网站首页  : u@%r  
武汉软想的全程自动化思想是指“整体自动化+整体可微调+局部可微调”。好的思想不一定能产生好的产品,武汉软想反对一味地宣传统一的设计思想,也反对搞BIM运动,主张设计思想创新,主张看实际产品,我们提供的免费实用版下载,就是为了实现这一主张。 13&0rLS  
"y<?Q}1  
离线existencezy

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只看该作者 3楼 发表于: 2015-10-23
离线ye17175602

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只看该作者 4楼 发表于: 2015-10-27
就是所有钻孔数据上传,共享,利用该数据库的数据编制勘察报告?
离线rockfill

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只看该作者 5楼 发表于: 2015-10-27
操  这牛皮吹的  鄙视
离线zaiyongw

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只看该作者 6楼 发表于: 2015-10-27
可以达到软想自带样例效果的自动分层服务只有武汉软想一家可以提供,这件事可以随时在全国范围验证,可以随时重复验证,绝大多数人都不懂为什么计算机自动分层能达到这种效果,有一家懂一点的又抢着把武汉软想的自动分层方法写成他们的专利,但又搞不出实际的东西。 DjW$?>  
"所谓的自动分层服务就是用户将相关原始数据提供给武汉软想,武汉软想可以快速把所有钻孔的分层深度数据提供给用户,并且所有的剖面图、柱状图、统计表也全自动出来了,并且承诺能达到其软件自带10大样例工程的自动分层效果,这件事是前所未有的" K.SeK3(  
长期”高成本、低质量“的公司最终必然败亡,在中国因一时的垄断保护可能会活得很好,但中国在改革,在变。 ]9S`[c$  
       ”第四:因行业生产力的急剧提升,对岩土勘察公司的冲激也是不可避免的。部分公司因较早看准了方向,抢先变革,抢先推进低成本、高质量,这类公司将会自然走向强大,而部分公司因看不清方向、或受到了垄断愚弄, 长期处于高成本、低质量的状态,这类公司将会自然走向衰败。"
离线ye17175602

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只看该作者 7楼 发表于: 2015-10-30
可笑。不是审图的问题,首先是勘察报告谁承担负责?你发来一些数据,我出了报告,谁负责?
离线zaiyongw

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只看该作者 8楼 发表于: 2015-11-02
分层数据都是可视化的,把相关原始数据在剖面图上全部显示出来,技术人员一眼便知分层对错,该软件还提供了很多检查分层数据正确性的方法,详见用户手册,在屏幕上进行分层微调也非常方便,并且一个地方微调,则所有相关图表及参数全自动同步变化,对于重大工程,可以先手工独立分层,再自动分层,对照二者的差别,可以提高质量,由于自动分层所占的时间是非常少的,所以对于熟练人员,即使手工分了,每个工程再自动分一下也无妨,最后的责任人为工程负责人,这是很显然的。 =&0U`P$`  
武汉软想的网站上有两篇相关文章建议看一看: 3B,QJ&  
自动分层能提高勘察质量例证 -2015-10-11 &jJckT  
多软件互用能提高勘察质量例证 -2015-10-11 :z~!p~  
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离线zlhlql

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只看该作者 9楼 发表于: 2015-11-03
不好用
离线zaiyongw

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只看该作者 10楼 发表于: 2015-11-03
        自动分层服务的作业模式早在2012年就被证明是可行的,不存在谁负责的问题,在该软件的【共享数据->标准地层】中,《源于武汉某公路勘察标准地层》,《源于武汉某丘林地带校园勘察标准地层》这两个标准地层就是2012年同用户一起用自动分层功能完成的,其中自动分层由武汉软想负责操作,也就相当于先由武汉软想作自动分层服务,再由用户完成后续微调操作及其他工作,当时根本就没有产生谁负责这种想法,很自然是工程负责人负责。 sx90lsu  
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        自动分层是本次工勘内业变革的核心,只有能完成这一功能的勘察软件,才有存在下去并不断升级的价值,武汉软想当初如果不是完成了自动分层功能,如果不是相信在这一核心功能上将会永远走在前沿,就绝不会一心一意地进入这一行业。 5EfY9}dl  
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    也就是说,自动分层服务属于一种创新模式,其可行性已经在实践中得到证明,并且还是学习独立自动分层的重大方法。 m^c%]5$  
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离线zaiyongw

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只看该作者 11楼 发表于: 2015-11-04
由于本文所述成果正在推出,并且有免费下载,任何人干这种事都不会有半点夸大之辞的,你想想,如果夸大,就属商业欺骗,现在搞出这么大的动静,如果属商业欺骗,公安能放过你吗,谁敢这样?在使用免费版时,如果有问题,均为不会用造成,你把你的问题发往武汉软想的邮箱,必然有人帮你把这个问题解决掉,如果没有达到如下效果均说明你不会用:原始数据可选一下文件或目录就可全自动导入,分层只需填一下场地分层参数表便可全自动完成,图表可全自动生成,所有相关数据全自动同步,一个地方有调整,则相关数据全自动调整。人的工作只是监控、分析和调整。注意:图审功能在网站上目前仅有部分信息,并没有完全公开,仅在局部用户中有交流,缓一下也会在网站上全面公开的。 ,$o-C&nC  
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