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离线向波

助理工程师

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只看楼主倒序阅读使用道具楼主发表于: 2023-01-30

工作阶段	工作内容	质量标准	管理点及其内容	责任者	审查者	备注
准备工作阶段（P）	承接任务	1、了解业主和设计单位对工程地质勘察的技术要求，提交资料内容及时间。2、与业主商讨合同条款。3、与业主签订勘察合同。		任务承接人	项目经理	各阶段、尤其管理点要加强“三环节”工作
	下达任务	按勘察任务书技术要求，以合同时间为准安排施工力量及下达任务通知书。		项目经理	主管生产副院长
	编制勘察纲要	1、设计院共同进行勘探工程布置。2、根据规范、勘探任务书要求、结合本公司制定的作业标准，编制施工纲要及钻探任务书。	施工纲要，工作布置合理。技术要求明确。	技术组	专家组总工程师
	施工准备	1、选用、检修勘探机械、物探设备、原位测试设备。 2、办理有关证件。		作业队后勤组	队长工程技术负责
实施阶段（D）	施工点定位	1、按施工点座标高程测量放点定位。 2、第个施工点需打入桩，写清编号。		测量队	工程技术负责

	钻孔施工野外编录及检查	1、按勘察纲要施工。 2、各项操作必须符合规范和技术准。 3、岩性鉴定，分层准确，岩芯牌填写清楚。 4、标费深度、锤击数准确。 5、取样方法合理，位置准确。	1、岩芯采取率 2、岩性鉴定 3、分层位置 4、取样及其方法 5、标贯 6、报表	作业队	队长工程技术负责主任工程师总工程师	加强班组长、记录员钻探技术知识业务




	物探及测试	试验位置准确，安装、操作符合标准要求，记录清楚，数据准确，编图工整。		物探队	工程技术负责
	室内试验	1、分析纲要及钻探任务书要求无遗漏项目。 2、操作细致符合标准。 3、各试验项目符合标准，原始记录整齐，数据准确，各项指标关系吻合，成果报告准确。		实验室	实验室主任工程技术负责


	编制图件和工程地质勘察报告	1、结合工程地质特征，分层合理，界线数据准确。 2、报告文句通顺、简明扼要，重点突出，结论明确，能充分反映场地的工程地质条件。 3、建议地基方案经济合理，提供各岩土层承载力、桩端承载力、摩阻力的依据充分，数据可靠。	检查分层是否合理，建议地基方案是否经济合理，提供的各种设计参数依据是否充分可靠。	电脑室工程技术负责	总工程师主任工程师审核人	按院制定的“工程地质勘察技术准”所规定的格式和标准编制。


检查阶段（C）	施工点定位	1、检查各项原始资料、图件是否齐全、一致，报告是否符合质量标准。 2、按照质量评分标准进行评分。	1、结合业内处作业信息反馈把住质量关。 2、组织评分。	审核人	总工程师主任工程师
总结处理阶段（A）	报告出版资料归档	1、打字、绘图要工整、清楚、正确、装订整齐、美观无误。 2、原始资料报告底稿开列清单交资料室归档。		电脑室资料室	总工程师技术组
	量信息反馈	1、了角业主和设计院对图件报告及所提供的各种参数的意见 2、征求甲方和设计院对图件报告有哪些新的要求和改进意见。 3、填写信息反馈卡片。		技术部	技术部总工程师


	处理、总结、提高标准化	1、各阶段反馈的信息应及时处理 2、成功的措施应纳入标准化 3、有待检验的措施纳入下一个PDCA	归纳问题要准确，处理措施要得力。	总工办质量办主任工程师	项目经理总工程师