[热点探讨]喜迎大型勘察单位解体 [复制链接]

随着经济建设为中心的建设步伐，大型勘察单位已经名存实亡、存在诸多问题 uuzV,q  
1、各部门之间越来越独立，技术支持越来越少 *}[\%u$ T  
2、项目经理和负责人对项目的直接管理加强，总工办和管理阶层对项目的了解越来越少 fFQ|dE;cF  
3、垄断的原因，管理阶层越来越腐化，远离基层工作，主要靠一个项目负责人带一队临时工完成具体项目 qi-XNB`b  
我们十分欢迎大型企业解体及重组，以项目负责人为最基本的单位完成勘察设计工作。 TBlSZZ-55]  
管理更为明确、分配更为合理。 tbrU>KCBD  
v.0qE}' |  
取消大型企业，以项目负责人为基本单位，更能体现“以人为本”的社会价值理念 j=\h|^gA  
一个项目的投标，可以由若干技术员组成临时团体、筹集投标保证金、共同签订承诺书，协作完成、共同分赃 #Z&/w.D2  
实际上，这样的改革并不是异想天开，而是顺应潮流，目前大多数的项目运作模式已经个体化，但是分配上却存在业务员（经理）一人独大、有钱人拔毛（企业管理费）等不合理现象，个体经营模式不过是纠正这些不合理现象而已 eP{srP3 9  

"ra$x2|=}  
这是要动谁的奶酪。

难道有什么风声

      

有点道理。

中国的政策谁都不知道何时会吹来哪种妖风。 w|dfl *  
从目前大形势看国家越来越趋向总承包管理，现在总承包还只是包含施工，不远的将来勘察、设计、监理等肯定也会纳入到总承包范围内，只是时间问题，那么问题来了，大家都是为总包服务了，这种形式下大的综合类勘察院会越来越难以维持，小的勘察、设计所会如鱼得水。 {@X>!]  
但从目前实际情况看，国家对资质的管理方式却与此相矛盾，这十来年国家一直推行执业注册制，根据国家资质管理办法，有一定数量的注册人员就可以注册相应资质等级的勘察设计公司，在法律和制度上加强的个人能力、资质、责任的作用，但同时从14年开始对勘察设计企业资质复审、年检提出了更高要求，所以还真不好说将来到底会怎样。 '2X$. ^aW  

赞成.......................

合伙人模式！！！

有一定的道理！

可以探索。不宜搞运动。

    

龙兴关外:可以探索。不宜搞运动。 (2016-04-13 06:37) D%]S>g5
k  

"W"^0To  
你要真是一个项目经理或者基层技术员，就不会觉得奇怪了。 ]Z5m_-I  
目前的问题是真正的技术员不积极管理、没有相应的报酬，企业管理阶层打着他们的旗子到处招摇撞骗. |\Jnr3)  
一个公司全国各地建分公司圈钱，一个注册岩土工程师，同时在新疆、黑龙江、云南、福建作项目，不觉得大于其能耐了吗 *"WP*A\1  
A9b(P[!]T: