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[热点探讨]喜迎大型勘察单位解体 [复制链接]

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离线liqinghai
 

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只看楼主 正序阅读 使用道具 楼主  发表于: 2016-04-11
随着经济建设为中心的建设步伐,大型勘察单位已经名存实亡、存在诸多问题 # L R[6l  
1、各部门之间越来越独立,技术支持越来越少 _{aVm&^kA  
2、项目经理和负责人对项目的直接管理加强,总工办和管理阶层对项目的了解越来越少 }sZ]SE  
3、垄断的原因,管理阶层越来越腐化,远离基层工作,主要靠一个项目负责人带一队临时工完成具体项目 WUWQcJj  
我们十分欢迎大型企业解体及重组,以项目负责人为最基本的单位完成勘察设计工作。  %JZIg!  
管理更为明确、分配更为合理。 V !$m{)Y  
.O(UK4Mb  
取消大型企业,以项目负责人为基本单位,更能体现“以人为本”的社会价值理念  xMU)  
一个项目的投标,可以由若干技术员组成临时团体、筹集投标保证金、共同签订承诺书,协作完成、共同分赃 xXtDGP  
实际上,这样的改革并不是异想天开,而是顺应潮流,目前大多数的项目运作模式已经个体化,但是分配上却存在业务员(经理)一人独大、有钱人拔毛(企业管理费)等不合理现象,个体经营模式不过是纠正这些不合理现象而已 sAxn ; `  
离线babykingljw

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只看该作者 43楼 发表于: 2021-05-14
降龙十八赞
自我完善,追求卓越!
离线zhuang323

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只看该作者 42楼 发表于: 2016-10-25
项目负责人=注册岩土工程师、反而越来越乱了, 真正做项目的人没有责任, 项目负责人是空名,一个公司一年那么多项目,可是所有的报告就那么一两个注岩在签字。
离线zhangheng

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只看该作者 41楼 发表于: 2016-08-10
    
离线huzhi73607

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只看该作者 40楼 发表于: 2016-06-23
技术含量低、门坎低、法律法规行同虚设、政府部门监督管理不到位!

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只看该作者 39楼 发表于: 2016-06-20
不知道哪种模式好,只觉得现在这种模式太累报酬也少!
离线liweibaobei

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只看该作者 38楼 发表于: 2016-06-10
支持楼主!!!!!
风向荒原
离线林海雪狼

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只看该作者 37楼 发表于: 2016-05-30
现在行业是越来越乱了,底层的人是越来越不好混了;想考个注册岩土吧,去年没组织考试,今年又不值钱了。奈何!!!!!!!
三十年来寻刀剑,几回落叶又抽枝。自从一见桃花后,直至如今更不移.
离线lododo

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只看该作者 36楼 发表于: 2016-05-17
油价升的时候和国际接轨,跌的时候执行中国特色政策,建设领域责任与国际接轨,执行项目负责人终身责任制度,但是项目执行过程,项目的效益由法人和甲方说了算
离线mdffghgjgmh

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只看该作者 35楼 发表于: 2016-05-17
不一定正确 ,现在是交钥匙的较多,集团化才是根本,除非政策发生变化 S^ ij%  
离线tjlqc

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只看该作者 34楼 发表于: 2016-05-14
欧美基本就这模式。
天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物。

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只看该作者 33楼 发表于: 2016-05-13
不要妄议党政大事,哈哈
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